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第 2 页 共 词积累的学****2022年、2022年二年的时间学****弟子规》，2022年起先《三字经》，今年起先三到六年级学****论语》。
就是在这样一条主线的贯穿下，学校从培育学生行为****惯入手，注意孩子的内涵发展，注意细微环节管理，紧抓教化教学质量不松手（今年二月份的教学质量分析会上我校获教学质量奖和教学质量提高奖两面锦旗），振兴小学的社会满足度越来越高。
下面汇报其次部分：道北西街小学在xxx校长的带领下所做工作汇报。题目是：扎实工作，稳步前行。
一、提升办学理念、在目标引领上求发展办学理念是学校办学的灵魂和指针,我校的办学理念是：为学生终身发展奠基，今年向全校师生提出了“今日进步一点点，明天我会更优秀”的发展口号，并将“良好****惯成就美妙人生”作为学校的校训，时刻激励全体师生永不停息向前走。
二、严抓常规管理，在规范办学上求发展1、学校工作支配做到有安排、有目标，克服盲目性和随意性。2、坚持过程性管理和终结性评价相结合的管理模式。学校支配的各项工作，严格根据“严要求—巧支配—细落实—勤检查—常反馈”的流程进行。各项工作除了要进行过程性监督检查、刚好反馈外，还进行一年一度终结性量化考核，每个老师、每个班级干多干少，干好干坏都以分数的形式呈现，并将老师和班级的量化考核成果作为评优选模的重要依据，大大激发了教职员工的工作主动性。
三、狠抓两支队伍建设，在深化内涵上求发展1、加强领导队伍建设，提升领导整体素养。
⑴ 严要求 我校全部中层以上领导全部代课，校级领导亲自代课，如校长代二年级社会，胡校长代六年级社会，杨校长代二年级体育。⑵ 重学****采纳星期一集中学****和自主学****的方式。要求学校领导一学期要记一万字的学****笔记（一周至少学****一篇文章），管理笔记八篇，培训老师一次。⑶搭台子 我校每个领导负责一块详细工作，分管一个教研组，承包一个年级，给他们创建各种条件熬炼自己，努力做到人人都能独当一面。⑷强业务 要求学校领导都深化课堂进行指导教学，学期末各口负责人要在全校大会上述职，接受老师们公开考评。
2、抓老师队伍的建设，促进老师持续发展⑴ 抓师德 学校在校内公开张贴《老师公约》，它象一面镜子，鞭策着每位老师时时比照公约反省自己，同时接受同事、学生、家长的监督检查。2抓学****本学年除了要求老师们自修学****外，还定期组织党员学****例会时校级领导组织学****今年我校还邀请了张润柱主任、王建平副主任、张小刚老师来校给老师们进行了有关教学讲座和培训，并数次参与晋华片区教学研讨和讲座。并逐步引导老师将学****作为一种工作状态，将读书成为一种生活****惯。
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