文档介绍：风险分析与对策
一管理风险
这次桌游店创业面临的风险，最直接的原因是管理方面的问题。大学生虽然接受过创业方面的培训，但大部分只是来自于书本，过于理想化，感性认识多些，理性认识相对较少。但就是这些仅有的学****得到的知识对于创业者应具备的风险分析与对策
一管理风险
这次桌游店创业面临的风险，最直接的原因是管理方面的问题。大学生虽然接受过创业方面的培训，但大部分只是来自于书本，过于理想化，感性认识多些，理性认识相对较少。但就是这些仅有的学****得到的知识对于创业者应具备的营销，财务，管理，税务，法律，风险等知识，是远远不足的。使得大学生创业仅有一腔理想与抱负的“纸上谈兵”，造成经营理念淡薄，产品营销方式呆滞，信息闭塞等，不能与多变复杂的市场相适应，无法体现出所学****的专业知识创造出应有的价值，而且不能准确分析市场未来的发展方向，处于盲目发展的状态。
二财务风险
大学生的融资渠道比较单一，资金的风险在创业初期是不可能避免的。对于大学生而言，资金主要依靠借，向家人，亲戚，朋友借，还有一部分来源是争取风险投资。桌游店前期投入少说要十万元，这对白手起家的我们可能性是极小的，创业之初资金的局限性为后期桌游店的运作埋下隐患。桌游店创办起来后，由于前期资金问题没有解决，使得创办人员压力重重，使得决策性失误常常发生，造的成桌游店现金流断裂，不能支持正常运转，可能会发生最坏的结果，创业失败。
三经营风险
现在正处于大学时期的我们，缺少社会实践经验，缺少人生阅历缺少创业经验。很多是受到中外创业的成功案例，学校的创业教育和创业比赛激励而产生的热情。把创业问题想得过分简单化。桌游店在实际运行中会发生很多意想不到的问题。比如，在运行中用在零售贩卖的桌游纸牌无法成功销售，而造成的货物积压。或者是店铺的实际运行中桌椅板凳及桌游纸牌破损率过高，增加运营成本。在实际的运行中还有水电费用，人员工资，初始建立者利润分配都是我们不得不去面对的实际问题。
四竞争风险
在市场中竞争是必然的，并且我们所做的桌游店是一个前期投入的设备较少，并且桌游店的复制性比较高，只要你有桌子，有几副牌，你就可以开设简单的桌游店，及可以与奶茶店合并又可以与休闲餐饮店合并。所以一旦我们的店铺有所盈利可能会招来很多同业的竞争进入到桌游店的开设中，受到强烈的排挤。
五环境风险
桌游大多是由德国和美国的设计师发明的,大陆的桌游起步较晚,真正的被引入还是07年,但是最早北京和温州就有一部分玩家接触桌游,首推的还是比较高端的战旗类游戏,所以在像郑州这样的二线城市中还不是那么的普遍，我们如何把广义上桌游的类型做一个介绍并引进入大学生的校园生活中是比较难的。并让在校园中的大学生认同接受，慢慢的将此作为大家娱乐放松的一种形式，是一个不小的挑战。
风险对策
1 虽然大学生的专业基础知识不过硬，只有一腔热血，但是青年就代表着一种希望，朝气蓬勃，勇于挑战，为心中的梦想勇往直前。这些都是创业者的品质。我们会以我们的有的顽强意志不断的学****专业知识，不断地接受磨练。
2 大学生的确是穷，但是现在就赶上国家的大好政策，各地政府均在工商，税务，贷款等诸多方面出台优惠政策。下面是具体政策：
①大学毕业生在毕业后两年内自主创业，到创业实体所在地的工商部门办理营业执照，注册资金(本)在50万元以下的，