文档介绍：牵手支教公益创业方案书
“牵手〞支教公益创业方案书
牵
手
支
教
公
益
创
业
计
划
书
班级：16秋工商管理
日期：2022年11月26号
“牵手业〞在全国掀起了一场青年人追求在扶贫救困中体验自身社会价值的潮流。据统计，青年人从事公益创业的人数要远远超过中年人，这就是青年人所具备的优势
众所周知，在当今社会里，能力远比知识更重要，这就需要一个平台来让我们不断学习、锻练和展现自我、从而增加能力。所以我们需要自主创业来为自己铺路。只有这样才能顺应社会的开展，才能更好的为建设和谐社会奉献出自己的青春力量。
为此初步方案建立“牵手〞支教公益机构中心，每年为那些农村贫困山区上不起学、外来农民工子弟的贫困小孩和农村留守儿童，帮助他们在牵手〞支教公益机构中心培训班里获得高质量的义务教学，为建设和谐社会奉献出我们大学生的一份力量。
“牵手〞支教公益创业方案书
随着全国义务教育的普及，大局部地区的教育得到了很好的开发和开展。然而，在局部农村贫困山区的孩子和农村留守儿童面临着上学难的问题，特别是某些学科受到限制不能正常开课，以英语为甚。在加上交通经费等条件限制，学生们的课外知识也掌握的非常有限。
农村贫困山区，大山环绕，经济极其落后，信息闭塞，家庭经济来源主要是农业，教育现状也令人堪忧，整体教育水平偏差，教师资源紧缺。由于家庭贫困，适龄学生入学率没有保证而且辍学率极高。一些村小的教学条件极差，孩子们的求学之路走得极其艰辛。
“牵手〞支教公益创业方案书
在农村贫困山区，学生们的家庭往往都有几个姊妹，一般家里最少有3-4个孩子，5-6个孩子的家庭也极其普遍，对父母来说供孩子们上学费费用实在是太高了。即使国家实行了“两免一补〞政策，但是学习好的农村娃考到县城里，生活费〔吃饭和住宿费用〕、补课费和学习资料费对他们的家庭来说还是非常大的负担。大局部家庭的年收入在2000元左右，人均下来更是所剩无几，加上交通闭塞，物资难以运送，物价要比一般地区高很多。
随着农村父母离乡进城打工、经商人数的增多，农村儿童留守农村而无人照管的人数也在不断增多，孩子的教育问题自然会得不到完全保障。“牵手〞支教公益机构中心会让在家中缺失亲情的留守儿童感受到亲情的抚慰和爱心的培育，在同一片灿烂的阳光下快乐成长。据统计，在中国每五个孩子里就一个留守儿童，全国统计有将近6500万，这个数据已经超过英国的总人口数，这着实让人心酸，所以，我们要“牵手〞。
“牵手〞支教公益创业方案书
这张照片相信很多人都看过吧,当年有多少人被感动,这是多么清澈的目光
求知是每个人都向往的,可又有多少人能求到呢
西部贫瘠,可又有谁知道他们都多贫困,吃不饱,穿不暖,上不起学,父母不在,长兄,长姐承担起父母的职责,这是多么心酸的事
“牵手〞支教公益创业方案书
机构简介
1．公司名称：上海牵手公益机构中心
2．公司地址：上海市青浦区星月路88号
3．经营业务：社会募捐、企业赞助，开展慈善公益晚会、演唱会多种方式筹集善款，用于改善山区农村孩子的学习、生活环境。
4．注册资金：10万元
5. 公司宗旨：尽我全心全意，为你点燃心中的灯
6. 企业的消费人群为：西部留守儿童
管理人员及职责
总经理： 杨清华
主要负责日常管理活动,使整个机构保持良好的状态,确保公益活动的顺利展开以及每个季度末向赞助方汇报机构的成绩
“牵手〞支教公益创业方案书
人力资源部： 王玉芹(主管)，王楠，单中艳
负责各部门员工考勤记录,配合财务部结算员工工资，员工
的绩效考核以及教师,外教,大学生的招聘工作
咨询部：丁果(主管)，尤瑞瑞，陆志豪
负责机构中心接待，促成双方意向达成，咨询各高校，主动寻找大学生有意愿从事公益支教工作
市场部：刘芳(主管)，柯玲熹，陈蕾，王晓燕
市场推广，提高中心知名度，保证大学生,教师,外教,来访量，制定不同时期公益活动的方案
财务部：陈华华(主管)，余茹
组织编制和执行预算，财务收支，资金筹措和使用规划，保证机构开展过程中有足够现金。
采购部：魏顺康(主管)，李秋娟
“牵手〞支教公益创业方案书
采购各部门所需物资采购，活动所需的物资,单据的收发,订单的接收以及结果情况的跟进,并合理控制，减少损耗
第二章 工程介绍
“牵手〞支教公益机构中心，旨在把我们的知识、我们的见闻，把各种有价值的知识信息传播给那些贫困的小孩子