文档介绍：物流服务营销
与成本控制的探讨
目录:
物流成本对物流总效益的影响
经营者对物流成本控制的迫切要求
物流成本的构成
物流成本的控制度
物流成本控制的原则
案例分析
物流成本控制的具体方法
参考文献
内容摘要:
我国现在进入一个快速发展的阶段,物流业的发展也随着经济快速的发展而发展,物流成本占商品的总成本相比以前有所降低,但是,我国物流成本同比发达国家来说物流成本还是偏高,所以要通过控制物流成本来降低商品的价格,使商品在市场上更加有竞争力。对物流成本的控制是所有企业无法避免的课题,控制物流成本是我们现在所需要解决的。在物流总成本中,占主要部分的是,运输成本,保管成本,管理成本,这三个成本是构成物流成本的主要部分。通过控制这三种成本,才能着实的减低物流成本,从而提高企业的竞争力。
关键词:
物流成本控制方法案例
据有关统计数据显示,,表明社会经济发展对现代物流业需求有继续增大的趋势。我国物流业发展将面临着新的机遇和挑战。各级政府主管部门将加大对物流业发展的重视和支持力度,物流服务逐步由单一运输向配送、仓储、包装、加工、金融服务一体化发展,向供应链整合与一体化管理发展。同时,区域物流逐步整合,泛珠三角、长三角与长江流域区域物流中心与国际物流中心正在形成,第三方物流企业快速成长。由于从2008年开始,我国对国外物流企业的市场进入壁垒和对国内物流企业的保护不复存在,国外物流巨头将依托其国际网络和整体优势,加强对国内物流企业的收购和整合,以抢占国内高端物流服务市场和中小客户市场,国内物流企业面临着新的挑战。
随着企业内部制造成本控制方法的日渐完善与成熟,通过提高劳动生产率和节约企业内部资源,来增加利润的空间正逐步缩小,企业已逐渐认识到加强物流管理、降低物流成本是企业获得利润的新源泉。由于经济全球化,我国企业面临着日趋激烈的来自发达国家企业的市场竞争。由于发达国家企业将物流成本作为第三利润源进行管理,为了更好地与之竞争,我国企业必须积极加强物流成本控制,以适应市场条件变化。物流成本控制,就是旨在物流服务过程中对各种资源耗费进行的预测、决策、计划、控制、核算、分析和考核等管理行为。现代物流成本控制作为一种先进的管理理念,被广泛地认为是企业降低物流成本、提高劳动生产率以外的第三利润源泉的有效手段。
企业经营的一个重要目标是以最小的投入换取最大的收益。而实现这一目标的最好途径是成本控制,物流成本的控制是对成本限额进行预算,将实际成本与目标成本限额加以比较,纠正存在的差异,提高物流活动的经济效益。
在企业经营活动中,物流是渗透到各项经营活动之中的活动。通过物流总成本的统计分析,使企业可以从全局的角度了解自身的物流运作现状,明确目前关键的瓶颈问题以及突破口,提出解决的方法,以提高企业整体的运作绩效。
物流成本对物流总效益的影响
据中国物流与采购联合会公布的最新统计数据显示,2007年我国社会物流总成本为45 406亿元,根据国际通用的衡量物流成本的指标——社会物流总成本与国内生产总值GDP比例,%,而美国数十年来该指标一直保持在9%左右。这说明我还很低。通过对2007年我国社