文档介绍：

件设施都具备国内一流的水平，配备具有国内先进水平的干净层流台7台，用于平凡药物的调配；生物平安柜7台，其中6台用于抗生素药物的调配，1台用于细胞毒性药物的调配，可为全院1200余张病床供应静脉用药调配效劳。

静脉用药调配中心是医院依据药物特性而集中配置的无菌操作机构，主要担当医院静脉用药、肠外养分液药物等的配置工作，是医院药学工作的重要组成局部。其意义为⑴、静脉输液配置中心能提高医院的管理水平，向医院现代化管理制度靠拢。⑵、削减药品奢侈，增加医院收入。⑶、静脉输液配置中心能保证溶液的无菌性，最大限度降低由于输液反响引起的医疗纠纷。⑷、推动临床药学开展，推广合理用药，削减人为大处方，削减用药错误。⑸、防止医务人员受到细胞毒性药物，抗病毒药物对正常人体的损害，到达有效地职业暴露爱护，表达医院管理的人文关心。(6)、PIVAS优化人力资源调配：节约了护理人员，“把时间还给护士，把护士还给病人”。
2022年9月，在医院领导和科室领导的高度重视和支持下，静脉用药调配中心最终起先运行了。现中心工作人员有药师4人，护士3人，已开展科室有神经内科、神经外科、呼吸内科、心血管内科、骨二科等5个科室。在起先运行的这几个月中，配置中心的总输液配置数为34809袋，平均每天的配置数为500袋左右。
一、工作进展自运行以来，从刚起先的2个科室逐步开展到此时此刻的5个科室，系统程序在渐渐成熟完善的同时，工作量也在渐渐增大。工作量增加后，各个工作环节压力随之增大，因此作时间上也做了相应的调整，尽可能合理支配好每一个环节，质量平安问题在每次的会议上也被一再重申。同时，配置中心的工作人员踊跃与临床沟通，刚好获得临床的反应看法，如用药次序、送药批次、每批数量等，尽量与各病区做好协调。病区用药询问日益增多，对有些存在配伍、理化性质等争议的处方，药师们实事求是，查资料，翻手册，把好用药关，削减潜在风险，做到发觉问题，刚好分析，刚好通知，刚好更改。

药师下临床工作也在进一步开展之中，临床用药指导与不良反响的收集成为药师下临床的主要工作。在审方过程中，发觉医嘱中有配伍上的问题时，药师刚好与医生沟通，削减了病区医生和护士的重复工作；在用药方面，医生能通过药师刚好了解药物的最正确用途，用法用量，留意事项等，对于医嘱的制定也有踊跃的意义。
二、内部管理的优化科室每个月定期召开会议，商论存在的问题，针对经常出现的问题寻求解决方法，将新方法、新设想通过实践进一步完善、优化。对于处方审查、药品核对中出现的问题刚好反应、相互沟通，把可能出现的过失降至最低；在日常排班上进展了一些改善，在工作量激增、人员相对缺乏的状况下，团队合作精神也成了每次开会的重要内容，配置中心形成岗位明确，相互协作，团结合作的气氛。
加强与本中心护士的沟通，在配置输液过程中发觉问题如药品颜色改变、冲配留意事项等，护士刚好反映，药师刚好解决。重视卫生工作，严格干净度限制标准。
三、下一步工作打算进一步加强内部管理，强化质量、风险意识，把过失、日损耗降至最低，做到“零”出门过失；作息时间变更带来的审方上的问题，也亟待解决。基于目前临床上各个科室用药时间不相同的状况，我们已与科室协调，也将尽量满意科室要求。打算在下一年中争取开展全院临床科室，届时，配置中心每天输液配置总量约为每天3000组左右，可为医院节约大量耗材及药物，使配置中心更好的效劳于临床及医院。待广东省物价局批准收取配置费用后，预料可为医院带来巨大经济效益。

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