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监
理
大
纲
河南工程建设监理有限公司
二零零六年
目
制依据⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯
工程概况⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯分包位制度⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯
施工、施工技方案制度⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯开工告批制度⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯
原材料、构配件及量制度⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯材料、构件及复制度⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯
更制度⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯工程量控制制度⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯
蔽工程和分、分部工程量收制度⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯混凝土及砂的管理制度⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯工程量制度⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯
工程量整改、工程停施工以及复工管理制度⋯⋯⋯⋯工程量事故理制度⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯施工度及告制度⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯
投督制度⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯
理月制度⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯
工程竣工收制度⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯理日志制度⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯工地例会制度⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯
理档案管理制度⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯理工作的基本程序⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯
施工准段的理工作程序⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯
工程材料、构配件和量控制基本程序⋯⋯⋯⋯⋯分包位格基本程序⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯分、分部工程基本程序⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯
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位工程收基本程序⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯
工程工期控制的基本程序⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯
月工程款量和支付基本程序⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯工程竣工收算的基本程序⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯工程更、洽商管理的基本程序⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯工程用索管理的基本程序⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯
施工段安全、文明控制的基本程序⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯工程延期管理的基本程序⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯合同争解的基本程序⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯
理的基本程序⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯
目外部信息管理的基本程序⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯目内部信息管理的基本程序⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯目工作关系程序⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯
、编制依据
☆《河南省工程建筑安装工程理招文件》
☆《工程建理范》
☆《河南省建筑市管理条例》
☆国家、地方及行其他有关工程理的行准及程
、工程概况
☆工程名称：河南省工程
☆招号：（）
☆建地点：州市路与路口
☆建筑面： 平方米
☆投概算：万元
☆量控制目：州市工程
☆工期控制目：中工期加工程保修期
☆工程型：七框架
☆位：河南省工程有限任公司
、监理服务范围
本次理服范是：河南省工程的施工段及保修期的
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工程监理。包括工程质量控制、进度控制、投资控制、安全控制、合同管理、信息管理及组织协调工作。监理工作任务内容概述分述如下：工程施工阶段的质量控制
严格控制工程质量。从原材料进场到成品完成全过程进行质量控制。对材料、设备、施工工艺、施工技术等方面进行全面检查，杜绝不合格产品的出现。
工程施工阶段的进度控制
严格按合同工期控制工程施工进度。负责审查施工单位制定的网络计划，定期检查网络计划执行情况。根据实际情况，督促审查施工单位调整网络计划，使其能够按期完成。工程施工阶段的等价控制
严格按工程预算控制工程造价，控制各项工程变更，审查工程变更的合理性。负责合格项目的验收签证。工程施工阶段的安全控制
工程安全控制措施得力，不留隐患。创文明施工工地。
工程施工队段的合同管理、信息管理及协调有关单位的工作关系
所有在工程现场施工的单位均需接受监理单位的监督管理。 协调好
现场各有关单位的关系，处理解决各单位间的确矛盾和问题，协助业主
办理与工程相关的所有手续。
完成本投标书承诺的其他工作
、工程项目监理目标
我公司在认真阅读招标文件及深入体会建设单位的建设意图基础上，领会业主对本工程的各项期望，特确定如下的监理目标：
☆质量监控目标：郑州市优质工程；
☆工期控制目标：中标工期加工程保修期。
、企业服务承诺
如果我公司中标，我公司将保证人力和物力的投入，充分发挥我们
土建、安装、装饰综合监理优势，依靠我公司近年来监理类似工程的经
验，遵守“守法、公正、诚信、科学”的监理守则，以优良的工作作风、
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良好的职业道德、先进和技术、科学的道理，使工程好、快、省地建设
好，保证业主建设意图和建设目标的最佳实现。
如果我公司中标，我们将树立“三个基本意识” ，当好业主