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制度索引号：SFJD-FD-AQ-C2/2（GB／T13861—2009）
(8)《风险管理术语》（GB/T 23694—2009）
(9)《风险管理—风险评估技术》（GB/T 27921—2011）
2．内部规范
(1)《发电企业风险综合分析方法使用导则》(神华集团有限责任公司2014修订版)
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(12) 本单位机组设计标准
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公司风险评估管理规定
总则
为了明确和规范公司（以下简称公司）在生产业务运营过程中的危险源辨识与风险评估管理工作，促进评估方法的有效运用，落实风险管控措施和方案，降低安全生产风险，有效监控危险源，特制定本规定。
本规定规定了风险评估和危险源评估的程序及管理要求。
术语定义和缩略语
危害因素（简称“危害”）：是指生产过程中可能导致伤害、损失、不良影响等发生的条件或行为。
危害识别：是指识别危害的存在并确定其特性的过程。
风险：是指某一事件发生的概率和其后果的组合。
风险评估：是指包括风险识别、风险分析和风险评价在内的全部过程。
内外因综合风险分析法：包含设备故障风险评估、生产区域风险评估和工作任务风险评估三种模式。
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设备故障风险评估：为防止生产设备设施性能失效，导致生产安全事故（事件），基于生产系统和设备，辨识、分析设备部件可能存在的故障模式、原因及表象，分析对设备、系统造成的影响，制定和完善控制措施，明确日常维护、定期检修以及故障处理的方法。
生产区域风险评估：为防止能量意外释放而导致人身伤害和财产损失事故（事件），基于生产区域和生产系统，辨识、分析存在的危险能量及载体（物质）、生产系统的不安全状态、环境不安全条件等，评价导致事故的可能性及其严重程度，制定管理标准、控制措施以及临时处置措施或应急预案。
工作任务风险评估：为防止生产作业中发生人身伤害和财产损失事故（事件），基于工作任务，在区域风险评估的基础上，辨识工作中存在的危险能量或物质、人员的不安全行为以及心理生理危害因素，评价导致事故的可能性及其严重程度，制定相应的作业标准以及各级人员管控要求。
“SEP”评估方法：是一种用于工作任务和生产区域风险评估的半定量评估方法，其中“P”表示事故发生的可能性，“E”表示人员暴露于危险环境中的频繁程度，“S”表示事故可能造成后果的严重程度。
重大风险：指危及机组安全稳定运行，可能对电网造成较大冲击、可能造成机组强迫停运、可能造成人身事故、可能造成严重经济损失的设备风险；
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较大风险：指可能影响机组出力、或造成主要辅机/主要辅助系统强迫停运、可能造成较严重后果的设备风险；
一般风险：指影响设备正常运行、对人身安全有一定影响的设备风险。
风险概述：是简要描述区域、作业活动/项目的风险和控制措施的概要性文件。
重大危险源：是指长期地或临时地生产、加工、搬运、使用或贮存危险物质，且危险物质的数量等于或超过临界量的单元。
本规范适用于公司及承包商。
权限与职责
总经理主要职责
（一）贯彻执行关于风险管理的有关制度，批准重大风险整改方案与治理方案；
（二）对消除风险给予人力、物力和财力上的支持，确保风险控制的实效性；
（三）负责公司风险评估工作的全面管理。
分管副总经理主要职责
（一）协助总经理进行风险评估管理工作，确保公司各项风险得到有效管控；
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（二）负责审核公司高风险的治理方案及考虑其安全