文档介绍：编号：______________
煤矿风险预控管理——风险管理
审核：__________________
时间：__________________
　13、管理措施：是指达到管理标准具体方法、手段。
　　14、PDCA：是戴明提出的一种循环管理模式，包括计
划、实施、检查和改进，从管理的计划到改进是一种闭环
的管理。
　　煤矿本质安全管理体系组成
　　主要包括：
　　1、危险源辨识和风险评估；
　　2、管理对象的管理标准和管理措施；
　　3、人员不安全行为管理与控制；
　　4、组织保障管理；
　　5、煤矿本质安全管理评价和煤矿本质安全管理信息系
统。
　　煤矿风险管理的内涵
　　煤矿风险管理是指通过对煤矿生产或生活中存在的危
险源进行识别、风险评估、并在此基础上优化组合各种风
险管理技术，对危险源实施有效的控制，达到以最低成本
实现最大安全保障的科学管理方法。
　　由此定义可以看出煤矿风险管理由危险源识别、评
第 5 页 / 总 20 页管理制度示范文本 | Excellent Model Text 资料编码：CYKJ-FW-269
估、控制等环节组成。其中危险源识别和风险评估是风险
管理的基础，风险控制是风险管理的关键和目的。
　　煤矿风险预控管理的目标
　　煤矿风险预控管理的理想目标是实现煤矿生产的本质
安全化，将风险降到最低，最终达到杜绝责任事故，减少
非责任事故的目的。　　　
　　煤矿本质安全风险管理工作流程
　　危险源辨识
　　风险类型的确定风险及其后果描述
事故类型的确定
　　风险评估
　　管理标准与管理措施的制定
　　危险源监测
　　风险预警
　　危险源辨识
　　煤矿危险源辨识是对煤矿各单元或各系统的工作活动
和任务中的危害因素的识别，并分析其产生方式及其可能
造成的后果。
第 6 页 / 总 20 页管理制度示范文本 | Excellent Model Text 资料编码：CYKJ-FW-269
　　危险源辨识
　　一、危险源辩识主要采用的方法
　　二、煤矿危险源辨识的依据
　　三、煤矿危险源辨识的内容
　　四、煤矿危险源辨识的步骤
　　一、危险源辩识主要采用的方法
　　 1、工作任务分析法
　　具体操作：以清单的形式列出本岗位所有的业务活
动、活动场所及每项业务活动具体工序。
　　实施步骤:对照相关的规程、条例、标准，结合实际
工作经验，综合考虑人、机、环、管四个方面可能出