文档介绍：创
业
计
划
书
陕西麦格瑞农业科技
一、公司概况
陕西麦格瑞农业科技是一家致力于生产安全、营养、洁净的优质瓜果、蔬菜销售储藏为主，观光农业为辅的现代农业企业。公司通过综合运用蔬菜瓜果栽培系统超市及净菜专卖店等渠道进入市场。在达到较大生产规模后再增加精品蔬菜批发市场和雾培蔬菜专卖店作为销售渠道，在全省大中城市推广产品。在产品进入市场过程中将采用组织目标客户免费参观生产基地为主导的体验式营销方式作为市场渗透手段，同时结合销售终端产品促销、媒体广告宣传等方法，让顾客深刻体会到陕西麦格瑞农业科技带来的农副产品生产革命。
二、投资与财务
公司目前在周至县有一个生产种植基地，并逐步在全省大中城市设立生产基地，建立完善的生产和营销网络。
根据发展规划，公司首期需资金300万元，创业团队成员及家庭自筹200万，同时积极争取西安市大学生创业贷款以及政府的创新基金和贴息贷款，主要用于周至县基地生产规模的扩大及陕西省内市场的开拓。
第三年，公司将在宝鸡、咸阳等地扩建生产基地，并在渭南、安康等地区新建生产基地，以后将根据具体经营和发展情况进行多次融资。
公司在第二年即可实现盈利，三年后利润大幅增长，%，。
三、团队与管理
公司创业团队核心成员参与了公司基地的扩建以及产品的初期推广。团队对多项技术进行科学整合，经过刻苦钻研、反复试验，创造性地开发出鸟巢式生态农业生产系统，并大胆地设计出新颖独特、可操作性强的商业模式。团队成员分别农业、生物、化学、财务管理等专业背景，知识结构合理，具有强烈的创新意识和团队精神，能够快速有效地投入到项目运行中，并且长期从事瓜果蔬菜的种植销售。为弥补管理经验上的不足，公司将以优厚的薪酬吸引优秀人才加盟我们的团队。
作为一个拟进行快速扩张的企业，公司在成立初期就十分重视人才储备，尤其是在技术、生产关键流程控制方面的人员培养。在研发上，公司同西北农林科技大学保持密切合作，充分利用学校的科研力量及实验设备，力求以最小投资获得最大收益。同时，公司将在品牌建设、企业文化培育上进行管理创新，以求将公司打造成省内外一流的现代农业科技企业。
四、项目背景与意义
1、随着人口增长，耕地面积急剧减少，人地矛盾的日益激化，我国粮食、蔬菜的生产遭遇到前所未有的挑战。
2、食品安全背景，食品安全问题令人担忧。
“菜篮子工程”是重要的民生工程，它关系到家家户户的生活和健康，得到了政府的高度重视。目前，我国蔬菜、肉类、禽蛋、奶类、水产、水果品等6种“菜篮子”产品的产值已占整个农业产值的52％左右。为把好卫生质量关，更好地参与国际市场竞争，国家有关部门决定实施菜篮子“三绿色工程”，即开辟绿色通道、培育绿色市场和提供绿色消费。
3不断提高
公司在后期活逐步完善旅游农业，生态农业，观光农业。人民日益提高的生活水平，使得人们在吃饱的同时，更向往如何享受农业，由此看来此行业一定是一个21世纪朝阳产业。
4、市场背景
蔬菜作为居民日常必需消费食品，在我国居民膳食结构中具有重要地位。国家统计局2021年数据表明，蔬菜已成为我国居民仅次于口粮的第二大消费食品。
根据上述细分以及蔬菜产品的消费特点，选择地理特征、收入水平、追求利益和购买规模作为细分变量，具体市场定位如下：
（1）、区域市场——以西安市地区为主
西安市经济发达；居民人均收入水平高；消费升级处全省前列；对绿色消费意愿强烈；市场规模大。
（2）、终端市场——中高收入家庭
收入水平高；对产品的安全质量属性重视，消费意愿强烈；零星购买；对价格不敏感，议价能力弱。
（3）、集团购买市场——超市、中高档餐饮机构、净菜专卖机构
终端消费者获取产品的两条途径：一是超市（家庭消费购买渠道）；二是高档餐饮企业（组织消费和家庭成员外出消费渠道）。
中间购买：集团购买购买量大，购买稳定，连续性强；家庭购买议价能力强，对价格敏感性高。
五、风险及应对措施
1、风险识别
作为一个新成立的公司，公司在经营发展过程中必将面临诸多风险。通过风险分析，我们对可预测性风险都做了防范措施，尽可能减少风险带来的不利影响。
2、风险分析
（1）、环境风险
自然风险：
农业生产受各类自然灾害影响较大，如气象灾害，地质灾害，洪水灾害，农作物生物灾害等。自然环境变化存在不可预测性，严重影响农业生产的效率和农业生产经营者的收益。
应对措施：
①、公司生产采用的是冷藏生态储存。有强大的抗震抗压抗风