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企业的横向规模与多元化战略.ppt

上传人:经管专家 2012/1/7 文件大小:0 KB

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企业的横向规模与多元化战略.ppt

文档介绍

文档介绍:企业的横向规模与多元化战略
一、企业的横向整合战略
(一)、规模经济与范围经济
:平均成本随着产出增加而下降,即MC<AC。MC=AC称为规模报酬不变;MC>AC称为规模不经济。
规模经济可以分成公司规模与工厂规模
:一起生产和销售的多种成本之和小于单独生产和销售同样数量的单一产品成本。即C(q1,0)+C(0,q2)>C(q1,q2)
:
不可分割性,每种规格的生产设备都存在着因固定成本分摊而产生收益递增现象
各种生产设备表现出的几何性质::在平均水平上,容器增加100%,只会增加60%的成本
充分利用过剩的资源和设备
存货与排队理论
专业化(操作和维修)
:
分散地理市场的运输成本
生产能力间的补充和经营弹性:消除市场需求波动、消除生产过程的波动
工厂间的专业化分工
:
营销的经济性:如声誉效应;广告协同效应;商标保护伞
研发的经济性
购买的经济性
范围经济:共享与协同
公司范围
共享设备、后勤共同顾客
共享的采购力量共同渠道
共同技术品牌价值
共同经营的技能

业务单位的竞争优势
(低成本、高质量)
(二)、规模经济与范围经济的重要性

蒂姆斯·邓恩等人发现从1963年到1982年间绝大多数企业在十年内倒闭,存在下的企业都是占有重要地位。新开业工厂规模是当时存在企业的三分之一。五年发展一倍,十年发展两倍。

市场份额与销售回报率
市场份额销售回报率
<10% -%
10%-20% %
20%-30% %
30%-40% %
>40% %
、范围与市场结构
最大公司市场份额越大则集中度越高;
行业的集中度是不一样的;
行业集中度在国家之间具有可比性;
集中度高的行业一般为资本密集型技术的行业。
我国企业的集中度与市场绩效关系
我国企业的市场集中度与绩效的关系