文档介绍：企业战略
本章主要学习内容:
企业战略的概念、特征
企业战略构成要素
企业战略体系
企业战略管理程序
企业战略类型
11/11/2017
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第一节企业战略概述
企业战略的含义及其特征
企业战略构成要素
企业战略体系
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一、企业战略的概念及其特征
(一)企业战略的含义(Corporate Strategy)
战略一词最早源于军事,指指挥军事的艺术和科学。在经营管理中,指企业为了实现长期生存和发展,由企业最高领导层作出的一系列带有全局性和长远性的谋划。
教材中定义(P140):企业以未来为导向,将其主要目标、方针、策略和行动信号构成一个协调的整体结构和总体行动方案。
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(二)企业战略的特征
企业
战略
全局性
长远性
指导性
竞争性
权变性
客观性
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2003年奥克斯(以家电为主营业务的企业)决定进入汽车行业;
2005年摩托罗拉公司决定放弃其芯片业务,而集中资源发展移动通讯业务;
在旺季来临之前,长虹决定将空调销售价格下调10%;
随着业务种类的增加,美的集团决定将组织模式从直线职能制调整为事业部制;
由于原北京地区总经销商业绩差,所以TCL决定另行选择新的经销商。
由于原供应商供应钢材价格太高,福田汽车公司决定更换供应商。
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二、企业战略构成要素
认识误区:战略=目标/规划
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组织结构和管理体制
远景
目的和目标
资
源
业
务
图7-1 企业战略构成要素
资源决定企业业务结构
不同业务之间要协调配合
资源的合理配置
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(一)战略远景(Strategy vision)
战略远景是关于企业将成为什么性质的
企业和从事什么样的事业的描述。
某出版社:发展成为一个传递知识的企业。
该出版社不仅出版图书,而且还搞培训,提供咨询服务。
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(二)目标和目的(Objectives &goals)
1、目标和目的是战略远景的具体化,是实现战略远景过程中的一个一个的里程碑。
2、目标是指具体的中期和短期定量目标;目的则是指在相应期限内的定性期望。
3、企业目标包括经济目标、非经济目标、社会责任目标三类。其中,经济目标又可分为长期目标、中期目标和短期目标。
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(三)资源 Resources
资源是企业战略的关键要素,决定企业能做什么,并将企业与其他企业区别开来。
企业资源可以分为两大类:有形资产和无形资源。
组织文化、技术专长、品牌等无形资源是企业长期竞争优势的主要源泉。
难以模仿性
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