文档介绍：品品文档
部门：经营部
岗位概要:
负责经营部的全面工作,
二、相关岗位及信息流示意:
岗位说明书
岗位名称：经理
负责业务承揽，商定全同，进度管理，成本管理。
说明：信息流线用颜色箭线表示，蓝色表示品品文档
部门：经营部
岗位概要:
负责经营部的全面工作,
二、相关岗位及信息流示意:
岗位说明书
岗位名称：经理
负责业务承揽，商定全同，进度管理，成本管理。
说明：信息流线用颜色箭线表示，蓝色表示下行，黄色表示上行。
——
岗位职责、内容及权限:
职责
内容
1.

工作。2.
3.
根据公司年度工作计划和经营目标，部署安排本部门的日常经营工作。
制定本部门工作计划，撰写工作总结。
主持公司经营例会。
1.
2.

标、议标、报价、
签订工程合同。
3.
4.
对工程信息安排联系，经常分析，决策跟进。
运用灵活的经营方法，广开门路，拓展经营，承揽工程任务。
统筹预结算工程投标报价的审定。
负责建安工程招标方案的确定、资格预审的文件编制及主持、招标文件的编制、合同文件的起草等，包括合同谈判和参与决标。
指导
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1.
对送出的投标文件进行审核。
2.
对合同评审严格把美。
■

3.
做好工程合同条款实施备忘，指导合同的严格履行。指导监控工程成本的有效节约。
■
施进行监控。
4.
负责工程的所有合同管埋及签订（包括甲方、分包商及材料供方商）工作，包括合同结构的设计、项目所有合同文件的编码和动态管理等「切有关合同的事务。
■
5.
对项目的合同进行跟踪管理。审议、落实结算追签。
■
1.
负责审查工程概算、编制施工图预算。
审核
2.
负责整个项目的投资控制工作。监控批准的工程投资预算，提供已完成工程费用及对未完工程费用的估计，并进行比较。
■
3.
在项目实施的各阶段负责提供资金流量tft告和预测，包括：年、季、月投资资金流量tft告，说明可能的误
■
。
差范围。编制工程投资告，包括：年、季、月实际投资报告和投资比较tft告。
4.
负责准确、完整、及时地搜集实际投资数据。
5.
按付款程序审查提交的工程付款申请单和设备付款申请单，提交业主代表。审议分包工程进度款和分包结算。
审核