文档介绍：摘要:在我国中小企业物流信息化建设过程中,存在着立项盲目、信息化建设缺乏持久性以及企业领导的信息化素质偏低等问题,这些已成为我国中小企业物流信息化发展的严重障碍。笔者认为,我国中小企业的物流信息化建设要从供、销、存基本业务环节开始,逐步建立起完整的供应链,同时还要充分利用公共物流信息平台,最终实现中小企业物流的全面信息化。
关键词:物流信息化、进销存、供应链
一、国内中小企业信息化的现状
随着经济全球化和信息化的发展,世界各国经济中出现了一种普遍现象,即中小企业如雨后春笋般地迅速发展。据统计数据表明,目前中国的中小企业总量高达1000多万家,占注册企业总数的99%,其产值和实现利税分别占全国全部企业的60%和40%,提供了大约75%的就业机会。
同时,随着我国经济的发展以及电子商务的日渐普及,越来越多的企业开始关注自身的物流系统建设,也意识到降低物流成本的必要性。可是,许多企业认为物流领域技术含量低,进入障碍小,因而对物流系统建设的技术投入还是比较少的。
实际上,要建设一个高效的物流系统,需要在物流技术上投资,尤其是在信息技术方面。因为信息技术的日新月异,为中小企业与大企业之间互补共生、取长补短创造了有利条件;也消除了企业与市场之间的空间距离,拓展了国内国际市场;缩短了企业产品进入消费者手中的时间,有效弥补了中小企业的天生不足,强化了中小企业专业化营销的特长,提高了其市场竞争力,促进了中小企业的发展。可以说,物流的发展与信息技术的应用密不可分,完善的物流信息系统能够提高企业核心竞争力,改善物流服务水平,降低物流成本。
然而,国内企业从制造业开始经历了20余年的信息化历程,据统计,耗费在企业信息化方面的投资达80亿元,而成功率不到30%,不少企业前赴后继,为此付出了很大代价,
中小企业中的物流信息化的情况就更不容乐观了。1000万家中小企业中,实现信息化的比例还不到10%,就是在这些中小企业的物流信息化建设过程中,还存在企业领导的物流信息化素质普遍偏低,更有一些企业对自身状况还缺乏清醒的认识,很盲目,再有一些企业对物流信息化建设无法持续进行等,这些已成为我国中小企业发展物流信息化的瓶颈。如何突破这些瓶颈,是中小企业目前急需思考的问题。
二、中小企业物流信息化建设问题分析
1、中小企业物流信息化建设缺乏事实求是的整体性理念,往往盲目立项
一些中小企业所理解的物流信息化,就是在看到别人用手持式终端扫描商品速度极快,于是如法引进类似的信息系统;还有的企业则根本对物流作业流程不加分类和整理,画上几张草图就直接外包给软件开发商负责系统规划和开发;更有一些企业在软件开发商的游说下,灵机一动,就仓促决策和立项。
以这样对物流信息化的认识和理解,自然形成对本企业信息化需求不明不白的个案比比皆是,这样的开发立项工作必然会为最终信息化建设的失败埋下伏笔。
从失败的个案来看,大多数企业往往采用头痛医头,脚痛医脚的方法来处理企业的物流信息化需求,即片面地解决某一物流作业环节或局部的问题,而不是从整个物流系统的角度来考虑解决问题的办法,结果开发出来的软件模块之间互不兼容,无法实现系统的统一和衔接。
有些中小企业尽管从每个局部上看已经有了软件系统支持作业,在局部上也会促进物流作业自动化程度的提高,但是由