文档介绍：休闲旅游品牌形象打造工作汇报
一、定位，明确*旅游发展思路
*天蓝水碧、山川秀美、空气清新、环境幽雅，素有“天然氧吧”的美誉。*就是凭借真山真水的生态资源，旅游业在90年代初得到了优先发展，*湖、吊水壶、圆休闲旅游品牌形象打造工作汇报
一、定位，明确*旅游发展思路
*天蓝水碧、山川秀美、空气清新、环境幽雅，素有“天然氧吧”的美誉。*就是凭借真山真水的生态资源，旅游业在90年代初得到了优先发展，*湖、吊水壶、圆通寺等旅游景点名噪一时。但受*旅游产品建设和开发相对滞后的影响，特别是随着人们旅游需求不断扩大和对景点的高品位追求，近年来*旅游业始终在低谷中徘徊。面对得天独厚的旅游资源和当前旅游发展的严峻形势，我们先后多次聘请国内著名旅游专家来双考察，为*旅游产业发展把脉、定向。经过为期一年的调研，编制完成了《*区旅游开发建设总体规划》，提出了“三点一线”的旅游发展总体格局，明确了以生态休闲为*旅游产业发展定位。在规划实施过程中，我们始终贯穿科学发展观理念，走可持续发展道路，坚持“在开发中保护，在保护中开发”的原则，协调处理发展旅游与环境保护之间矛盾，做到“既要金山银山、又要绿水青山”，努力保持*的原始生态风貌。特别是去年，*旅游总体规划又纳入到全市总盘子进行科学规划，无疑为*旅游产业高起点规划、科学化发展提供了强有力的支持和保证。
二、整合，提升*旅游景区品位
如果说*明晰的产业格局和发展定位为*旅游指明方向的话，那么有效整合*旅游资源便成为提升*旅游景区品位的强大动力。应该说*旅游由自然发展向品位提升经历一个困难过程。比如说，原*湖景区是由香港和澳门两家投资商共同建设，由于无后续资金投入，先期的建设现已被市场淘汰，无法进行正常的经营管理。优等资源的大量占据和投资商无法正常的介入，成为原*湖景区发展的巨大阻碍。为重树核心景区形象，我们果断采取强行破产办法，使他们放弃*湖景区的经营管理，并及时清理了一批影响景区发展的临湖小企业，最终做到了外商乐意放弃，政府满意收回，新的战略投资者中意开发的喜人格局，促进了景区的建设与开发，景区功能与形象得到了明显提升。原吊水壶景区由于投资主体多元，使景区一直处于停不了也发展不起来的尴尬境地。为打造*旅游精品形象，我们又下定决心整合吊水壶宝贵的资源，将历史遗留问题挂账，积极寻找新的合作伙伴，解决了吊水壶景区发展的致命难题，并成功将其列为国家级景区。目前，吊水壶国家森林公园和“中国梅花鹿之乡”已经成为*旅游的两张黄金名片；温泉、地下冰瀑布、航空娱乐填补了我省旅游业的空白；以五家子西团山文化遗址、积德泉酒文化为主的旅游项目，增强了*旅游的文化内涵；以休闲垂钓、民族风情为主的乡村旅游成为吸引市民休闲的新亮点，“休闲*”的旅游品牌正成为XX市旅游的亮丽风景线和市民假日旅游的新时尚。
三、引资，壮大*旅游整体实力
资源整合不是最终目的，目的是让*旅游在整合的基础上发展壮大，成为拉动区域经济增长的强大动力。为此，在开发建设*旅游景区的过程中，我们以招商引资为手段，借力推动*旅游发展。在旅游招商战略上，我们突出以下几个重点。一是吸收本地的大民营企业家。吉林东华教育集团是我区最大的民营企业，拥有10亿元的固定资产，具备操作旅游大项目的能力