文档介绍：:叶峰博士叶峰博士简介Tel:**********?中国人民大学副教授?清华大学、北京交通大学、北京大学、浙江大学、中山大学、人民大学、北京师范大学等多家著名高校EMBA及总裁班兼职教授。?阳光正东(北京)管理咨询公司董事总经理、高级合伙人、首席顾问;?杭州柳丁电子商务外包服务有限公司董事、高级合伙人?中国十大品牌管理专家?正和航运集团独立董事?德国西门子中国管理顾问?曾任美国摩立特咨询公司高级咨询顾问、合伙人。?曾任德国威朗亚洲区副总裁?曾任中央电视台财经记者;美国西北大学凯洛格商学院管理学博士、北京大学经济学硕士、中国人民大学MBA Email:******@sunuptes in detail the managementHistorical enlightenmentplan is the management first anization overall plan is a key leadership and the control are cores大话管理历史的启示计划是管理的第一步组织统筹是关键领导与控制是核心内容简介商业的世界,管理是最重要的!sunup?这是一门什么样的课?sunup法论大视野大局观大思路Big picture is more important than the parts!Big picture is more important than the parts!Big picture is more important than the parts!sunup须克服的三大误区一步到位唯我特殊论学****中要注意抓“鬼(Myth)”!多头领导sunup1、2、31个中心变革2条主线时间空间3个目标行话观念****惯结构之于管理如同骨骼之于身体一样,没有理念支撑的管理和缺少骨骼的身体没什么两样————叶枫sunup几个核心问题?管理与企业管理?历史的启示?计划?组织?领导?控制sunup业管理什么是管理?管理什么?谁来管理?sunup理?关于管理的三种说法管理就是为了实现组织的目标,而对组织的人财物资源进行计划、组织、领导与控制的过程。管理就是做正确的事和正确地做事管理就是同他人一道去实现目标