文档介绍：人力资源系列课程之战略人才规划2015年9月9日2课程主要内容?什么是战略人才规划?战略人才规划和人力资源战略之关联?战略人才规划的方法论和流程?如何做人力资源的长期规划?如何做人力资源的年度计划什么是战略人才规划战略人才规划是一个系统流程,它基于商业动态和外部竞争情况,在组织中针对劳动力需求和人力资本在现今和未来之间的差距进行识别和提供解决方案。战略人才规划致力于辅助业务部门以达到其业务目标。StrategicWorkforceplanningisasystematic -人员年度计划?上级决定下级人员总数,人事部统筹分配?各业务部门上报下年人员需求,人事部汇总?财务部计划人员总数,交由人事部执行?公司财务承受能力?经理和非经理的比例(互联网公司-腾讯)?员工单位成本计算(HR可做事非常少)惯常的做法-人员年度计划???上级决定下级人员总数,人事部统筹分配各业务部门上报下年人员需求,人事部汇总财务部计划人员总数,交由人事部执行?企业战略发展相关的人力资源配比?配合企业战略发展的薪酬定位所帶來的成本,招聘成本和培训发展成本的统筹考虑;?关键岗位和核心人才的界定和培养计划;困惑挑战源于改变,什么在变?在商业模式创新与信息科技发展的促进下,世界趋于扁平化往来密切的全球贸易,资金,信息流实现了”世界是平的”,同时也改变了商业价值创造的”地点”与“方式”。当所有的世界都透过各种网络连接在一起的时候,工作开始流动。????要满足公司短期,中期,长期的关键岗位的需求,我们需要怎样的领导力和领导人才的储备?我们是否能够满足各个不同的业务部门要实现业务的预期增长所需要的领导人才,供需差距如何?我们应该如何加速领导人才的发展,并且拓宽他们的经验,视野,和领导地位?我们应该如何加快识别并突出高潜力人才的过程?什么是CEO们最关心的?人力资源问题和激烈的竞争仍然是首要挑战,找到并留住人才以及不断上升的人力成本是被提及最多的挑战。高层管理人员是最难找到的人才。-《2014年中国商业报告》,中欧商学院市场供给图企业高管资深经理初级经理有工作经验的员工初入职场人才需求瓶颈图中国市场的人才战人才市场供给图企业内需图企业高管资深经理初级经理有工作经验的员工初入职场战略人才规划和人力资源战略的联系??????是人力资源战略的基础,注重于人才规划它的前瞻性有力的支持人力资源战略的落地有助于企业的组织建设使之更好地支持业务变革聚焦于企业成长发展中的重要职能岗位和人才技能帮助人力资源各部门之间有更好的协调机制防止人员规划过度或不足战略人才规划随着业务战略目标的变化而作调整