文档介绍：一、新产品设计开发分成五个阶段
客户技术要求
转化阶段
过程开发
阶段
试生产
阶段
项目确立阶段
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1
二、具体内容说明
1、项目确立阶段
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2
技术协议及相关法规
产品规范
*一、新产品设计开发分成五个阶段
客户技术要求
转化阶段
过程开发
阶段
试生产
阶段
项目确立阶段
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1
二、具体内容说明
1、项目确立阶段
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2
技术协议及相关法规
产品规范
* 外观
* 性能
* 功能
* 配合尺寸
品质要求
样品确认
客户资料取得
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产品开发设计可行性评估
公司技术部全体成员:
研发工程师
工艺工程师
品质工程师
OK
NG
材料
性能
工具
尺寸
外观
生产技术
设备
开发周期
依据公司之前类似产品开发经验、技术能力
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形 成 书 面 文 档
APQP项目计划-甘特图
项目组成员职能分配表
可行性评估报告
6 parties 六部分
客户要求识别转化表
技术指标、质量目标
项目开发技术人员资格清单
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5
风险评估
设计能力
开发能力
生产能力
效益评估
品质能力
开发时间
项目初期评审
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管理者的支持
工作定时
汇报
评审怎么样?有哪些方面的问题(成本、资金、时间、人力……)需要我来沟通?
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7
具体内容说明
2、客户技术转化阶段
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8
客户、公司批准开发
项目开发会议
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9
产品开发计划表
PROJECT
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10
形 成 书 面 文 档
样件控制计划
2 parties 二部分
生产准备状况检查表
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11
设计评审
参加部门：研发部、技术部、品保部、生产部
团队
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设计验证
1、外观要求
2、性能要求
3、功能要求
4、零部件间的配合
5、生产技术
参加部门：技术、质保、生产、市场、采购
团队
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管理者的支持
工作定时
汇报
评审怎么样?有哪些方面的问题(成本、资金、时间、人力……)需要我来沟通?
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14
客户设计确认
技术协议+
测试报告
—
—
—
—
OK
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15
形 成 书 面 文 档
BOM
工程样图
3 parties
三 部 分
产品/过程特殊特性清单
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16
二、具体内容说明
3、过程开发阶段
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17
生产过程评审
① 评估生产的质量系统
② 评估生产的技术力量、检测能力、环境条件、生产能力
② 评估供应商
团队
质量部
技术部
采购部
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制程 FMEA 规划
——
——
——
——
编辑课件
19
形 成 书 面 文 档
工艺流程图草案
产品包装规范草案
4 parties 四部分
作业指导书草案
P FMEA草案
工装、治具制作
精工细凿
高精度设备
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样品确认
外观：气泡、色差、变形、丝印、表面粗糙度……
尺寸：重点尺寸依图面
参数：是否符合特殊特性清单
功能：是否满足要求
材料：是否依规格选用
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确认
模具
工装夹具
检具
图面
文件
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23
形 成 书 面 文 档
注塑工艺卡
水平热板、超声焊、振动摩擦焊工艺
3 parties 三部分
表处、光固化工艺
二、具体内容说明
4、试生产阶段
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25
试生产前准备
手工样件
程序文件
工程图面
工装夹具
生产设备
生产线
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26
试 生 产
研发工程师
技术工程师
生产经理
品质工程师
设备工程师
团队
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27
产品评审
1、外观要求
2、性能
3、功能
4、工装治具
5、生产条件的合理性
参加部门：技术、品保、生产、采购
团队
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管理者的支持
工作定时
汇报
评审怎么样?有哪些方面的问题(成本、资金、时间、人力……)需要我来沟通?
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