文档介绍：: .
） 拟定建设工程合同管理制度；
2） 合同执行情况的分析和跟踪管理；
3） 协助业主处理与工程有关的索赔事宜。
5、 信息管理的内容
1）组织项目基本情况信息的收集并系统化；
2）项目报告及各种资料的规定；
3）建立项目管理信息系统流程在实际工作中保证这个系统正常运行，并控制
信息流；
6、 施工阶段的安全管理
1） 发现存在安全隐患的，要求施工单位整改或停工处理；
2） 施工单位不整改或不停止施工的，及时向有关部门报告；
7、 组织协调的工作内容
1）项目监理机构内部协调
2）与施工单位项目经理关系的协调 。
3）进度问题的协调
4）质量问题的协调
5）承包单位违约的处理
6）合同争议的协调
7）与设计单位的协调
8）与政府部门及其他单位的协调
四、 监理工作目标1、投资控制目标：预计投资 220 万元
2、 进度控制目标；自 2012 年 4 月 1 日至 2012 年 9 月 30 日
3、质量控制目标:施工质量合格
五、监理工作依据
1、 建设工程的相关法律、法规及项目审批文件；
2、 与建设工程项目有关的标准、设计文件、技术资料；
3、 监理大纲，委托监理合同文件以及与建设工程项目相关的合同文件
六、 项目监理机构的组织形式
本项目监理机构的组织形式为直线制监理组织形式
总监理工程师
土建监理工程师 给排水、暖通监理工程师 电气监理工程师
专 专 专 专 专 专
项 项 项 项 项 项
监 监 监 监 监 监
理 理 理 理 理 理
组 组 组 组 组 组
七、 项目监理机构的人员配备
1、监理组织机构本项目实行监理工程师负责制， 由项目总监工程师组建现场监理工程
师办公室，人员配备如下
监理组织人员构成
姓 名 性别 职称 专业 职务 备注
李中一 男 工程师 土建 总监
李中一 男 工程师 土建 监理工程师
韩振全 男 工程师 给排水、暖通 监理工程师
张国文 男 工程师 电气 监理工程师
肖佳明 男 技术员 土建 监理员
上述人员根据监理程序和施工工序进展需要，不排除在征得业主同意下
进行个别调整。
2、监理工作人员守则：
1）认真学****贯彻国家和河北省有关建设监理法规。
2）坚持原则，秉公办事，自觉抵制不正之风。
3）严格按照国家规范、标准监理工程，对工作严肃认真，一丝不苟。
4）努力钻研监理业务，坚持科学的工作态度， 对工程以科学数据为质量依
据。
5）尊重客观事实，准确反映建设监理情况，及时妥善处理问题。
6）虚心听取受监单位的意见，接受监理主管部门指导，及时总结经验教训，
不断