文档介绍：什么是工作场地有序安排?
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5S-工作场地有序安排
5S 背景
跨国企业全球制造(精益生产)系统的策略之一是精益办公/工作环境,它的基础是全面杜绝浪费。你们将学习如何认清浪费,并用一种称为”5S”的工具来消除浪费。术语”5S”(或称为用于工作场地有序安排的5个步骤)源于日本Toyota, 为获取干净、有序且安全的工作环境所采用的5个词。
5S-工作场地有序安排
创建并保持安排有序、清洁干净、高效性能的工作场地一种流程和方法
改善所需条件- 记律
1 S整理–分离及丢弃(筛选)
2 S整顿–排序及识别(分类)
3 S清扫–清扫及日检(清扫)
4 S清洁–经常重访(保持)
5 S素养–主动保持(自律)
如何做5S How 5S?
5S-工作场地有序安排
定义:工作场地的安全、清洁和有序的安排,它为每件物品提供一个特定的位置,并去除任何不必要的东西。
目的:工作场地的有序安排使工作场地有序化,使“偏离标准”的情况显而易见。它能消除浪费,使日常工作更舒适、精确、方便并降低成本。
格言:一个萝卜一个坑
Motto: A Place for Everything and Everything in its Place
5S-工作场地有序安排
第一步:整理(筛选)
说明本区域的目的。分清主次。对于那些不再需要,不再适用于本区域的目的、或数量过多者应予清除。应特别关注所剩物品的使用频率。需检查的区域包括办公设备、材料供应、信息、家具、标志等,在办公室中和生产区域内进行筛选时使用红色标签作为工具。
5S-工作场地有序安排
要点:
把工作场地内需要的物品与不需要的物品分开,迅速清除不需要的物品。
5S-工作场地有序安排
红色标签运动
红色标签运动是一种目视管理工具,其有助于识别不必要的物品。
在红色标签运动中,重要的是:
始终牢记现有的各项标准;
为那些目前尚无标准的场所制定标准;
应保证2个班次都应知道什么物品贴上了红色标签且都同意将它们清除掉;
在将贴上红色标签的箱子或柜子清除之前,应确保它们全部都是空的;
在该运动结束时,模拟操作。
5S-工作场地有序安排
设施- 工具/工作台/桌子/椅子等
地点- 地板/书架/房间等
文档- 通知/通报/备忘录/公告牌等
机器- 复印机/计算机/传真机等
用具- 折叠机/装订机/夹纸板等
文具- 铅笔/钢笔/橡皮/夹子/备忘活页簿等
其它-书/杂志/宣传册等
红色标签活动
什么东西可以贴红色标签?
人/消防用品不可以贴红色标签!
5S-工作场地有序安排
到达指定区域
对指定区域全面拍照
标明“以前”的照片及日期
在各区域对各件物品进行讨论,确定是否应贴“红色标签”
采用红色标签张贴标准
在有疑问的物品上亦贴上红标签
在搬动红色标签物品前,应由经理批准
将贴有红色标签的物品送到汇集处
经理对所有行为有最终审批权
贴红色标签的过程
5S-工作场地有序安排
第二步:整顿(分类) Second S =Seiton (SORT)
将所有不需要的物品清除出局之后,接下来应使环境有序化。各种物品应归其位—一亇萝卜一亇坑。物品摆放应按其安全性、质量进行分类,且在配置所需物品时应杜绝搬运浪费。并采用”3易”标准:
易见、易取、易归还
5S-工作场地有序安排