文档介绍：

待工作，以努力向上的工作看法感染身边的员工，以神采奕奕的姿态率领团队勇往直前，在他们身上始终洋溢着不老的青春和浓郁的朝气。

　　在国有企业改革进入攻坚期和深水区的关键时刻，面对电价下调、外购电量增加、发电市场竞争日益激烈的经营形势，主动应对挑战和困难，才能激发企业的朝气和活力，才能凝合干事创业精气神，保持连续盈利的良好势头，实现“步步为‘盈’”的终极目标。
　　要始终保持昂扬向上的朝气，时刻牢记自己肩负的责任和使命，把自己的岗位当作自己的责任，。要围绕企业中心工作，加强策划，制定详细实施方案，营造“保平安、抓质量、促文明、鼓干劲”良好氛围，激昂精神，鼓舞干劲，主动作为，尤其是中层管理人员，要有“舍我其谁”的责任和担当。只要有了昂扬的朝气，才能营造奋勉有为的环境，激励蓬勃向上的团队，干出骄人出彩的业绩。
　　接地气，才能在发力“提质增效升级”中取得实效。企业的地气是什么?就是我们的广阔员工队伍。员工是企业的基石，是企业扎根的土壤。
　　基层是源头活水。接地气，才有底气，才能拥有人气。接地气，工作才能找到正确的思路，合理的方法，取得实实在在的成效。有些管理干部成天坐在办公室看材料、听汇报、批文件，满意于良好的自我感觉。殊不知，自己与员工群众的距离已经越来越远，缺乏第一手资料，不了解员工所求所需，难免产生闭门造车、固步自封的结果。

　　“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”。只有接地气，才能了解民情，才能找到有效推动工作的方法。调查探讨是接地气的有效途径。只有接地气，才能从民情中了解群众所盼，才能使“去暮气、扬朝气、接地气”“三气”合成发力，才能奋力攀登“提质增效升级”的坎坷荆棘之巅，饱尝“提质增效升级”的甘甜胜果!
提质增效演讲稿3
　　规范城管执法，是提高城管执法成效的保障;需从制度设计、队伍建设、装备配备三方面强化。加强执法监督，一方面有利于规范执法，另一方面也更易获得社会对城管执法的认同，形成“规范执法”的社会氛围。
　　建立健全城管执法制度
　　北京市城管局发布的《市城管执法局20xx年北京市城管执法工作看法》强调“坚持规范执法”的工作原则，严格落实教化核录、警示训诫、依法惩罚的执法工作“三步法”，强化执法记录仪运用，完善落实执法全过程记录制度，深化重大行政惩罚案件备案和重大执法活动法制审核制度，进一步规范行政惩罚自由裁量权，提高公允公正执法水平。
　　20xx年3月，北京市城管局发布北京市城市管理行政执法程序流程图，明确北京城管执法的一般程序和简易程序。一般程序主要包括：接收案件;立案;调查取证;告知当事人;听取当事人陈述与申辩;做出行政惩罚确定;听证;送达当事人;执行;结案10个环节。

　　简易程序主要包括：执法者到达现场(2名以上执法者，且需出示执法证件);告知当事人;听取当事人陈述与申辩;当场做出行政确定(并填写当场惩罚确定书);交付当事人;执行6个环节。
　　20xx年10月，北京市城管局发布了《北京市城管执法行政惩罚裁量基准》，明确规定北京市城管执法行政惩罚裁量的规则、适用性等要求;同时将北京市城管执法行政惩罚裁量区域进行分类管理，划分为18个核心区、263个一类严格限制区域和461个二类严格限制区域;并具体列举了392种涉及市容环境卫生管理方面的违法行为、惩罚的法律依据等。
　　严格管理城管执法队伍
　　针对“三严三实”的要求，北京城