文档介绍：年EAP员工关怀计划-
作者:
日期:
2014年EAP员工关怀计划
关怀目的
以人为本，建立和谐的人际关系
提高员工忠诚度
推动企业发展
凝聚团队力量
员工关怀对象
年EAP员工关怀计划-
作者:
日期:
2014年EAP员工关怀计划
关怀目的
以人为本，建立和谐的人际关系
提高员工忠诚度
推动企业发展
凝聚团队力量
员工关怀对象
新进
员工
核心
普通
员工
员工
三、 关怀方式
职业关怀
生活关怀
详见附表（2014年EAP员工关怀计划）
2014年 EAf员工关怀计划
关怀项目
类另u
方式
流程与目标
周期 负责人
协助人
职业关怀
入职关怀
规范的入职指引
人力资源将新进员工一一介绍给各部门员工，帮助新员工尽快熟悉角色、融入公司
行政做好新员工办公用品发放工作
不定期
试用期关怀
直接主管进行工作辅导
直接主管在新进员工入职一周内展开工作辅导，使其熟悉工作内容
入职后一周
人力资源展开新进员工访谈
人力资源在入职一个月后进行新员工访谈，了解员工在工作中的紧张与困难等
入职后一个月
工作关怀
直接主管绩效面谈关怀
1•每季度直接主管与下属一起回顾本季度绩效考核结果，了解在工作中的进步与不足
，确定下一季度绩效考核指标
季度
绩效改进辅导
针对绩效考核中存在的不足，由直接主管进行绩效改进辅导工作
季度
提供培训资源
建立和保存每次培训的课件与教材，并在员工中提供共享
了解员工的不同培训需求，并有针对性的开展培训
不定期
沟通关怀
总经理信箱
建立总经理信箱，便于员工表达心声
不定期
员工恳谈会
每季度开展员工恳谈会，加强与员工的沟通，了解员工内心动态
季度
培训关怀
新员工入职培训
在员工入职后，定期安排新员工入职培训，进行公司简介、制度、安全培训
不定期
职业技能提升培训
制定完善的年度培训计划，按照培训计划定期开展培训，提高员工职业技能
不定期
素质拓展活动
4-5月开展员工素质拓展活动，增强团队凝聚力和企业文化建设
年度
读书台
管理公司公共书籍，建立读书平台 每月一次优秀书籍推荐与分享
月度
E-Learning 建设
搜集电子书籍，建立电子阅览室
根据培训需求采购部分电子讲座课程，作为自学资源
平台网络学习资源积累
每月
离职关怀
人性化离职手续办理
针对不同性质的离职员工，给予手续办理、工作交接、心理关怀等方面的照顾 培养离职员工对企业感恩的心，强化企业的社会品牌
不定期
生活关怀
健康关怀
年度健康体检
每年一次健康体检，关怀员工身体
年度
员工活动
不定期举办员工活动，强健身体，劳逸结合
不定期
下午茶关怀
每天下午为工作准备水果和茶点
每日
节日关怀
节日礼金
每个节日发放节日礼金，慰问员工，体现企业关怀
各节日
生日关怀
员工生日