文档介绍：·窒[三堕“采用结构化研讨的方式进行研讨,让我们开动了脑筋、敞开了心扉、刷出了‘存在感’、找到了自身不足,我还为支部工作提出了一些建议,感觉自己棒棒哒!”8月9日,陕西华电杨凌公司运行党支部专题研讨后,一名年轻党员迫切地在微信上晒出了自己的心得感受。8月初,华电陕西公司党组对基层各单位“两学一做”学习教育开展情况进行首轮督导检查,发现基层党支部在学习研讨中“一言堂”现象较为突出。“支部研讨气氛沉闷、互动交流少,一些党员谈问题避重就轻,‘一人讲、众人听’的研讨方式使党员的参与度不够,积极性也调动不起来。必须打破这种惯式。”针对问题,陕西公司党组书记曾庆锋提出了新的思路。陕西公司大11ti新,从华电集团培训采用的“结构化研讨”中找到了灵感。“结构化研讨遵循一定的规则和程序,要求每名成员参与讨论,激发思想,催化师全程辅导,使讨论方向始终不偏!”该公司政工部副主任田艾玲找到了解决问题的办法。程序严谨研讨实陕西公司借鉴结构化研讨的主要理念,结合党支部的组织特点,综合考虑研讨效果和效率,精心设计了大支部、小支部两种研讨程序,让每名党员都承担发言和点评任务。刚性的研讨任务,让每名党员都能感受到压力,使党员更好地自觉加强学习、锤炼发言提纲、查找自身问题、表达个人观点。“作为一名入党二十多年的老党员,随着年龄的增长,参与支部活动的积极性减弱了,给年轻党员做了不好的示范。”“通过学常心、少些虚荣心,不管能不能评上优秀党员,都应该保持一颗初心。”在小组研讨中,党员们畅所欲言,没有了以往的拘谨。两学一做LIANGXUEYIZUO“研讨过程中,我们还给基层企业党委、政工部门、支部委员会、支部大会、党小组安排了不同的角色和任务,使研讨主题确定、角色分工和研讨报告等环节都有人把关、指导,确保了研讨效果。”对于研讨程序的控制,田艾玲思路非常清晰,“这样就可以发挥好各层级的管控作用,让‘三会一课’做得更实。”查摆短板找差距陕西公司牢牢把握制约党员和党支部作用发挥的难点问题,为基层党支部确定了“如何在推动改革发展稳定实践中建功立业、如何发挥好党员先锋模范作用、如何加强党员的纪律意识和规矩意识、如何增强年轻党员的技能素质”等17个研讨主题,并要求各党支部结合自身在生产经营管理中的岗位和分工,自主选题,体现了差异化和个性化相协调的特点。为确保学习研讨不偏离主题,该公司在推进试点研讨中,坚持辅导不包办、引导不干预、指导不说教的原则,启发党员结合自身成长经历、岗位实践以及支部工作短板,用事实摆现象、查根源、提措施,既谈个人学习体会和存在问题,也摆支部建设工作中的短板,使党员在研讨中囫潜移默化地参与支部建设,增强了责任意识、大局意识和看齐意识。全面推广铸品牌8月9日,华电集团“两学一做”第二督导组现场观摩试点支部——杨凌热电运行党支部的专题研讨,督导组副组长徐耀强在点评中对结构化研讨大加赞赏,认为这种方式突出了支部阵地建设这个基础、突出了理想信念教育这个前提、突出了人民观点立场这个原则、突出了问题落实整改这个中心、突出了党建作用发挥这个关键。督导组组长徐刚与该支部党员进行了一个多小时的座谈,详细了解结构化研讨的策划和实施过程。督导组的认可,更加激发了陕西公司推行结构化研讨的决心。陕西公司对研讨方案进行了进一步充实