文档介绍：财务管理概念
企业财务管理是企业管理的一个组成部分，它是根据财经法规制度，按照财务管理的原则，组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作企业财务活动是以现金收支的企业资金收支活动的总称。
财务管理的基本内容：企业筹资管理、企业投资率）:如果把通货膨胀因素抽象掉，投资报酬率等于时间价值率和风险报酬率之和。
,不可分散风险（系统性风
证券组合的风险：可分散风险（非系统风险、公司特别风险）险、市场风险)如何协调和解决管理层与股东的利益冲突？
股东作为企业的所有者，委托管理层经营企业管理，但管理层努力工作创造的财富不能由其单独享有，而是由全体股东分享，因此，管理层希望在提高股东财富的同时，能够获得更多利益，但是，所有者则希望以最小的管理成本获得最大的股东财富收益，由此便产生了冲突。
通过激励，约束，惩罚机制来协调解决。
激励。激励是把管理层的报酬和同他们的绩效挂钩，以使得管理层更加自觉地采取满足股东财富最大化的措施。激励的基本方法有两种：
。即企业运用一定的业绩评价指标评价管理层的业绩，视其业绩大小给予管理者数量不等的股票作为报酬。
。即是允许管理的在未来某一时期以预先确定的价格购买股票。
股东直接干预。股东直接干预企业决策。
被解聘的威胁。如果管理层工作出现严重失误，或有严重违法行为，法规的情况，可能会遭到股东的解聘。
被并购的威胁。通过市场约束管理层。
股东与债权人大股东与中小股东企业利益相关者的利益与股东利益是否存在矛盾？如何解决？
企业利益相关者还包括企业的经营者和员工、用户、供应商、债权人、竞争者、政府、以及其他利害关系者，他们对于企业都有合理的利益主张。根据法律规定，股东所持有的财务要求权是剩余要求权”，是在其他相关者的利益得到满足之后的剩余权益，企业只有向供应商支付了货款、向员工支付了工资，向债权人支付了利息，向政府支付了税金之后，才能向股东支付回报，可以说企业利益相关者的利益与股东利益有内在的矛盾性，同时又有一致性。
一是要认识到，在经营企业的过程中，着眼点就不能仅仅停留在股东身上，还应关注利害关系者的利益。这些利害关系者对企业的经营与营利、生存与发展都起着至关重要的作用，忽视任何一种利害关系者的存在，都可能对企业产生严重的后果。
二是企业应该以股东利益最大化也即企业价值最大化作为财务管理的首要目标，因为企业满足股东财富最大化的结果，是增加了企业的整体财富。企业追求股东利益最大化实际上并不损害其他相关者的利益，在满足其他相关者的利益之后，股东利益才会得股权收益。
三是各种利益相关者与企业之间应建立契约的关系，通过书面契约相关利益者就可以通过法律保护自身利益免受股东的侵害；四是国家法律、社会道德应加大对违反法律、道德的企业施加约束力，从而增加企业运营成本，达到保护相关者利益的结果。
综上所述，在上述前提下，追求股东利益最大化的过中将不再存在与企业利益相关者的利益冲突，从而解决了矛盾，使得企业经营者能够专注于实现股东财富最大化，进而实现企业价值最大化。
财务经理的主要职责？
在企业和金融市场之间进行资金运作。借款，发售股票和债券，分配股利以及偿还负债等。
配合公司经营活动。安排资金收支，如进行流动资产，流动负债的管理，进行固定资产的投资决策等。
金融市场环境对企