文档介绍：目录
第1章项目验收过程要求2
1、1准备阶段2
1、2初步验收2
1、3系统试运行2
1、4系统终验与交付3
1、5项目审批部门组织的工程竣工验收4
第2章项目验收工作流程5
2、1验收流程图5
2、2项目验收前期准备工方服务工作数量与质量等的满意程度。
项目审批部门组织的工程竣工验收
项目系统与资源建设总集成及培训采购项目总集成终验合格后,业务项目管
理组向项目审批部门提交竣工验收申请,组织有关单位做好竣工验收的准备工作
接受国家项目审批部门组织的竣工验收。本公司将全力配合业主,保证项目顺利
通过竣工验收。
第2章项目验收工作流程

验收流程图
输入建设万监理万测试万承建万
输出
段阶动启收验
段阶收验目项
验收申请书
提交全部项目文档第三方测试报告用户使用报告监理工作文档
试运行报告
测试报告
检查验收准备情况
L
不通过
通过
建设方任务：用户使用报告试运行报告
测试方任务：
提交测试报告
承建方任务：
验收申请项目竣工文档项目验收文件
验收准备工作
提出申请
不合格
十•一,
召开验收评审会
验收通过
段阶护维目项
系统维护
监理方任务：
审查验收文档
审查项目竣工文档
检查项目遗留问题
的解决方案
审查验收文件
组织验收评审会
项目竣工报告
图2-1评审验收流程图
项目总体设计、数据存储管理系统开发与应用系统软件集成评审验收的实施将按照以下步骤进行：
1）本公司以书面的形式提出验收申请与项目验收规范（包括项目、指标、方
式与测试方法），业主项目管理组、监理单位、各参与单位用户代表成立
项目集成验收小组。
根据合同及其技术规范,经业主单位与本公司双方确认后形成验收文件
作为验收依据。然后根据评审验收内容开展验收,并对对象进行网络连通
性、可靠性、安全性等逐项测试,并详细记录每一项测试结果,将这些结
果分别与预期结果对照分析,形成验收文件。
验收测试合格后,双方签署验收文件,应用软件投入试运行,如果不通过由
本公司协调软件开发单位进行更改。
项目验收前期准备工作
项目验收准备阶段需要做的工作:
1、监理机构审查、检查、抽测集成商的验收材料、交付物等。
2、系统开发商提交项目相关交付物的文档资料部分至业主项目管理组与监
理,获取《系统文档验收报告》。
3、总集成按照合同要求完成培训工作,并获取用户签认的《用户培训情况报告》。
4、项目参与单位与用户能认可系统满足用户的需求,根据系统试运行期间使
用情况出具《系统试运行报告》。
5、测试方针对系统的功能、性能测试完成,评估其通过测试并提交《系统系
统测试报告》。
6、开发方应提供《系统运行维护计划》。
以上条件具备后,启动项目验收工作。
提交项目验收申请
系统开发商根据《项目系统试运行使用报告》与《项目系统系统测试报告》
评估系统运行状况,准备好相应合同要求交付物后,提交《系统验收申请》到监理
机构。
项目验收申请审批
监理机构收到系统开发商提交的验收申请后,对验收前的准备工作进行审查
各种文档就是否齐全,签认验收申请后,提交业主项目管理组进行审批。
业主项目管理组根据以上材料评议就是否同意项目验收申请。
如通过则下一步召开验收会,如未通过则根据业主管理组意见与建议补充相
关内容,再行提交《数据存储管理系统系统验收申请》。
组织项目验收评审会
监理机构协助业主管理组组织相关领域专家、业务部门及开发单位、测试单
位召开专家会,进行系统验收,根据会议内容与结论形成《数据存储管理系统验收
专家评审意见》,并签署。
如评审通过则项目验收完成,进入到后续流程的项目维护阶段,如未通过则根
据会议意见改进与充实相关内容后再进行召开项目验收评审会。
第3章评审验收的组织形式
由业主项目管理组、监理单位、各参与单位用户代表三方共同组成评审验收
小组对总集成商的工作进行评审验收。业主可以根据评审验收的对象及自己的需
要自行确定所采用的评审验收组织形式。
在系统建设期,根据需要进行各阶段的评审、验收工作由项目监理单位组织。
评审验收组的成员要求
1、评审验收组成员须参加过该项目,或者具备相关项目的建设经验;
2、建设单位推荐相关业务、技术负责人进入评审验收组。
3、验收小组成员可以邀请相关专家参加。
评审验收组织结构
评审验收的组织结构分为评审验收总体组、各专业评审验收小组。评审验收小组分为组长与成员。对于交付物的验收还应设立系统测试负责人、系统测试员两种角色。
评审验收总体组由项目系统与资源建设总集成及培训采购项目管理组负