文档介绍：设计院设计任务流程
设计院业务流程
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述、系统架构、系统功能、系统设计〕、系统框图、架构图、系统估算书〔各系统造价估算、估算依据、系统造价估算合计、间接费估算、估算总价等〕。
方案汇报
主要责任人：工程负责人、主导专业主要设计人员
参加人员：公司分管领导、设计部经理
方案设计完成后，根据顾客确定的时间进行方案汇报。汇报人需要阐述设计的思路，标准要求等，对于顾客的要求进行会议记录。会议结束需要业主单位出具签字盖章的会议纪要，或者出具方案审查报告。对于顾客或专家提出的问题要认真回复，确实需要修改的内容，应及时安排相关设计人员修改，并报送顾客处。
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材料及设备采购、安装合同
工程公司LOGO
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签订合同
主要责任人：公司分管领导、设计部经理
参加人员：工程负责人
在方案汇报或中标后根据顾客约定的时间签订合同，合同应符合国家相关规定。
阶段设计
阶段设计包括：可行性研究、初步设计
主要责任人：工程负责人
参加人员：相关专业设计人员
主要流程：
设计筹划及输入
文件出版
内部评审
阶段设计
设计修改
设计筹划及输入
根据顾客确定的进度要求进行安排，由工程负责人提出，设计部经理审核、公司分管领导批准后实施。
筹划应明确：设计阶段；工程组人员及职责；总进度安排及专业协作进度安排；设计评审时机和评审方式；本工程的特殊要求。
设计输入应明确：工程的质量目标、设计依据、设计根底资料、使用的有关法规、顾客的要求、质量特性要求、上阶段设计文件的要求及外部评审的要求、工程特殊的专业技术要求、以前类似的设计信息。设计输入的方式一般为审批方式，必要时也可为会议方式。
2、阶段设计
〔1〕根据工程进度要求，各专业设计人员根据进度方案按时完成专业设计，在过程中各专业间需要互相提交资料或要求的，应以书面形式提交?设计委托单?。各专业设计人员按时向工程预算员提交主要或详细设备材料表。
〔2〕专业设计文件及图纸完成，依次进行检查、审查，填写?阶段设计文件质量检审表?提交设计人员，相互沟通后需要修改调整的，设计人员修改调整。
阶段设计的设计验证包括：设计检查、设计审查、公司审查，确保设计输出符合设计输入的要求。设计检查、审查由设计部实施，公司审查由总工程师负责。
〔3〕各专业设计人员按时提交经过专业审查的设计文件及图纸，工程负责人根据设计文件根本格式，汇总编辑设计文件及图纸，完稿交付设计部校对。
在阶段设计的整个过程当中，工程负责人应根据工程建设的需要及时与顾客进行沟通，并负责将沟通的信息及时传到达有关部门
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和设计人员，以便作出相应的修改。
3、内部评审
内部评审一般在阶段设计文件正式出版前进行，如遇特殊情况也可安排在设计进行中。由工程负责人按照设计筹划确定的评审时机提出、设计部组织实施，各相关专业及职能部门有关人员参加，总工程师或公司领导主持评审会议并总结评审意见，工程负责人填写评审记录，安排各专业设计人员根据评审结果进行修改。
4、文件出版
工程负责人最终成稿，建立独立文件夹保存文档，负责前往图文公司出版装订。电子文稿未经同意禁止外传，不准随意拷贝，如果顾客确实需要，须经公司分管领导批准。
5、设计文件要求
阶段设计文件主要包括系统设计说明、设计图纸、设计概算三个局部，一般可以以A4或A3版面，统一装订成册；如内容较多的，可以分册装订。
无论是统一装订还是分册装订，文本需按照封面、扉页、目录、文件正本的形式排版。
系统设计说明：需要包括工程概况、设计范围、设计依据、系统设计总说明、各系统设计说明〔系统简述、系统设计架构、系统设计功能、系统设计布置原那么、系统供电、系统机房、系统设备技术要求、其他专业配合要求等〕。
系统图纸：图纸目录、各系统图