文档介绍：医院人力资源主管年终工作总结
医院人力资源主管年终工作总结1
　　全院发表学术论文5篇。其中核心期刊4篇(a类杂志1篇，b类杂志1篇，b类增刊1篇，非ab类杂志1篇)。马华同志的“股骨全长带锁髓内钉治疗股骨干骨折合并股骨髁上骨折”获保证进修实****人员的学****质量，加强了组织纪律，进出科室，排班转科，学****带教工作的管理，定期组织开会，常常不定时下科室检查实****状况，发觉特别状况准时与学校联系解决，大力表扬表现好的同学和实****组，用人本文化，以人为本的思想为同学服务，保证明****质量和学****大纲方案任务的圆满完成。
　　总之半年来，通过本部门主动努力与通力合作，全面完成了各项工作任务。但仍存在一些不足。其中重点是职工管理方法的修改工作及人才队伍的建设，现医院人才储备力量不强，人才队伍建设需要医院加大政策倾斜的力度，要出台切实可行的激励人才.
　　引进留住人才的优待政策及方法，进一步加强人才队伍的培训管理及人事进出口的管理，主动为医院的进展服务。
　　行政人事部20xx年度工作总结
　　时间荏苒，20xx年即将与我们告辞，天津分公司成立已半年，回首这半年，是分公司奠定基础的半年，也是分公司全部员工探路和摸索的半年，这段时间虽然没有轰轰烈烈的战果，但也算一段不平凡的磨练，对于我们要求进步的一代，不免在年终岁末之际对自己进行“盘点”，也算是对自己的一种“鞭策”。
　　第一部分：下面就对20xx年近半年的工作状况进行总结：
　　一、行政方面
　　1、证照的办理：6月初加入天津项目这个小组，着手办理分公司注册登记事宜，在用时近三个月的时间里，工商、税务、质量技术监督局登记注册，外埠物业进津备案，分公司基本户开立，社保、公积金登记。
　　2、走访询问相关职能部门：工商、税务、劳动局、社保、银行，以至后期对外工作更顺畅。
　　3、对内做好办公用品选购工作，审查各部门初期办公用品的`用法状况，并做好登记工作，降低节省成本为第一原则，合理的选购办公用品。
　　二、人事方面
　　1、依据总公司人员配置要求，合理对分公司所需岗位人员聘请。
　　2、规范各部门员工档案信息，并建立电子文档，严格审查员工档案，对资料不全者补齐。
　　3、为分公司员工签订劳动合同、购买社险、公积金，保证员工的福利。
　　三、公司方面
　　1、依据总公司组织架构逐步完善分公司体制机构，沉淀分公司企业文化。
　　2、协作其他部门做好管理工作。
　　四、对工作的感悟及对自身的评价
　　1、行政人事部职能介绍：从以上工作就可以看出，行政人事部工作繁杂，既要求具有专业人力资源工作职能，又要求具有统管整个后勤工作的细致。这就更要求自己不管是人力资源专业学问、还是沟通协调的力量、服务一线部门的意识等都要同样精彩。
　　2、对自身的评价：在工作半年的时间里，我常常对自己开展“批判与自我批判”，人事行政部是公司的枢纽部门，目前处在开办期，尚未真正起到枢纽的作用，经总结本人有以下不足：
　　，行政工作要求我平衡意识强，将这两项较好的结合，我还有所欠缺。
　　，心态不够端正，遇到问题，不够