文档介绍：.
企业互联网供给链介绍
供给链是一个动态系统，指商品到达消费者手中之前各相关者的 连接或业务的衔接，是围绕核心企业，通过对信息流，物流，资金流 的控制，从采购原材料开场，制成中间产品以及最终产品，最后由供 给商，制造商，分销商，零售商
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企业供给链管理解决方案将现代科学的企业供给链管理手段与
信息新技术有效的结合起来，针对企业从采购、库存到销售的各个环 节，解决企业业务运营过程中所遇到的问题， 帮助企业真正实现优化 业务流程，降低运营本钱和提高管理效率的目的。
企业级供给链管理解决方案由6个解决方案组成：
网上采购解决方案-帮助企业的采购和物资管理部门优化采购
流程、有效的管理供给商、降低采购本钱、保证企业的物资供给。
仓库管理解决方案-帮助企业对仓储进展有效的管理。
分销管理解决方案-帮助企业实现对分销渠道的有效管理。
协同化供给链平台-行业内的供给商、制造商、分销商和客户
可动态地共享信息，严密协作。
协同化生产管理系统-做到方案的生产与控制。
物资编码管理系统-帮助企业实现对物资编码的统一标准的管 理。
具体方法
1丨供给商管理
供给商管理是供给链体系中重要的一局部， 通过增加和删除 供给商及对应采购物品、录入和维护供给商根本信息，及时定义和细 化企业采购范围，实现对企业供给商群体的动态管理。
供给商供货信息管理以购货价格为中心，对供给商供货业务 资料的记录和控制信息进展了比拟完善的管理，包括对不同供给商、 不同物料、不同数量段、不同币别的价格和折扣信息进展了详细记录、
业务传递、自动更新、数据分析，同时进展采购最高限价的控制和预
警管理。
根据公司产品的生产特性，针对某些特殊的供给商，将生产 线上的实际生产状况和整车的配置信息传递给相关供给商，要求供给 商根据车型的配置和上线顺序，将自己货物排序后送到江淮汽车生产 线旁，实现同步生产，有效降低供给链的库存。
2〕协同采购
协调供给商和制造商之间的信息通信，提供多种信息的查询 效劳，为供给商提供生产咨询，使供给商可以提早安排自身生产方案 来配合供给需求。
生产方案查询。系统将生产方案发布到网上给供给商查询， 让供给商可以随时看到最新的生产状况，然后根据公司的生产方案提 早做生产、送货等准备工作，提高双方的作业效率和协作效率。
订单管理。系统将采购订单发布在网上，采购人员与供给商 随时随地都可以通过In ternet进展相关作业处理。系统会对供给商 确实认时间做监控，供给商在规定时间内未做回复的，系统会主动向 相关人员示警，通知其进展处理，从而缩短采购订单确实认周期，提 高双方的作业效率和协作效率。
3〕市场需求预测
供给链管理系统可以根据历史信息，结合销售点反应的订单 状况以及销售部门的销售策略，对于销售需求进展一个准确的预测， 同时结合当前的库存信息，生产能力，供给商状况，制定一个高级方 案安排。咼级方案安排可以安排生产什么，在何时何地