文档介绍：国怡水厂班组建设评价标准

（1）本评价标准适用于独立评价国怡水厂班组自身建设情况。
（2）本评价结果可作为推荐评选集团、中央企业先进班组（科室）
和优秀班组长重要依据专人保管
21。班组工器具登记规范、交接
工手续齐全、账面内容详实
器、定具位摆放 ,标识清晰 ,存放有序
、维护，
使用安全

资
理、保管符合档案管理要求
料
25。班组各种管理台账规范、统
信
一
息

例 27。班组例会管理制度建立，明会确日常例会的类别及召开时间、管内容、流程、形式
理、班后会 ,并做

3
6
4
2
3
4
3
1
4
4
2
好会议内容记录
,
不断丰富例会内容和形式
30。班务公开，保证班组员工对
班组各项工作的知情权、参与
班
权、监督权
组
31。定期召开班组民主生活会，
民
班组民主管理渠道畅通
主
，至少每
季度一次
劳，做好班动组考勤管理
纪事件发生
35。建立班组文明卫生管理制度
文
，工
明
作用语规范，言谈举止文明得
生
体,无违反文明生产规定的通报
产
记录
核心安 37。认真履行班组安全生产管理
管理 25% 全职责
提升精 38。有效落实班组长、安全员和

1
6
5
1
5
7
4
7
工作
6
日志
6 有关
细班组员工在安全生产中的具体
化任务、责任权利
管 39。建立班组安全生产规章制度
理
和操作规程
5
40。定期开展班组安全文化教育
1
活动

5
。现场安全管理符合要求
5
42
43。安全技术管理措施到位
5
44。定期开展隐患排查、风险源
识别、安全自评等活动，每季度
4
不少于 1次
，加强应
1
急演练，每年不少于 1 次
，安
1
全事故报告渠道畅通

位培训，定期开展安全操作警示
1
教育,每年不少于 2 次
48。按时按规定发放安全防护用
1
品
,每年
1

照片
有关
资料
实地
走访
人员
访谈
不少于 1次
50。定期开展成本管理素质提高
1
教育活动
成

4
本
严格控制产品合格率
3
52.
控 53。严格实施计划生产，控制成
制
本
4
54。按月召开生产分析会，强化
2
班组员工成本意识
创