文档介绍：。本评价结果可作为推荐评选集团、中央企业先进班组(科室)和优秀班组长重要依据。、权重及分值评价项评价项权重评价项分值分值权重1班组长执行力25%100分400分40%2规章制度落实25%100分3核心提升能力25%100分4班组绩效25%,依次分为三个星级:五星:得分≥340分四星:280分≤得分<340分三星:得分<280分评价项评价项权重评价点评价内容评价项分值得分评价依据班组长执行力25%,有安全生产、创新创效、节能环保、劳动保护责任意识,尽职尽责,,,明确班组员工工作职责与分工,、流程监控,,确保班组生产和一切活动正常、有序、、技术比武、业务培训等活动,,,,,营造班组“家”氛围5规章制度落实25%《班组岗位安全生产责任》,,,,通过日常培训学习,不断强化班组员工对作业标准的掌握和执行,、、、交接手续齐全、、定位摆放,标识清晰,、维护,、、,明确日常例会的类别及召开时间、内容、流程、、班后会,,,保证班组员工对班组各项工作的知情权、参与权、,,,,工作用语规范,言谈举止文明得体,无违反文明生产规定的通报记录7核心管理提升25%