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员工岗位胜任力评估表精选优质文档-----倾情为你奉上
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员工岗位胜任力评估表
说明：1、本表适用于各个岗位员工胜任力的360°综合评价；
2、评价者应根据被评价者在知识、经验、能力和价值观的表现对其进行客观、公正的评价；
3、评价者从自身角度（上级、平行部门/组织）对被评价人进行有效评价；
4、评分由运营中心进行组织、收集和整理；
5、评价者参照行为描述进行评价，在符合实际情况的行为描述对应的评分栏处打分；
6、分值是根据表现下列行为的频率来确定的：1分：很少表现， 3分：有时表现，4分：经常表现，5分：一贯表现；
7、最终得分对应胜任力模型评定等级：＜60（不合格）；79-60（合格）；89-80（良好）；100-90（优秀）。
评价人与被评价人的关系：□上级 □平行部门/组织 □自评
姓名：
　
部门：
　
岗位：
　
分数
评估项目
评估内容
序号
评估指标及行为标准
工作态度（30％）
责任心：自觉履行岗位职责；敢于承担责任
1
认识到自己的工作在组织中的重要性，把实现组织的目标当成是自己的目标；能自觉履行岗位职责，认真完成本职工作，并自发自觉地承担工作后果。
　
纪律性：自觉遵守规章制度、操作规程
2
能自觉遵守公司各项规章制度，没有违反公司各项管理规定和操作规程的现象。
　
主动性：工作中是否需要督促及监管
3
主动开展工作，而且不需要上级的督促自主地完成工作；分工尚不明确的情况下，能够尽自己的力量多做些事情或主动承担一些责任。
　
服从性：是否听从上级的各项安排
4
服从上级的工作指示或任务安排，即使对上级的安排或决定有不同意见，也能遵照执行；从大局出发，尊重和支持公司及部门的决策。
　
合作性：支持、维护团队，努力促使团队目标的实现
5
有团队协作意识，乐于助人；能积极配合部门内员工及协作部门的工作，与之保持良好合作关系。
　
企业文化：符合公司要求的做人、做事准则。
6
诚实守信，工作中能严格要求自己；工作投入，有不断追求高绩效的进取心。
　
通用能力（30％）
执行力：贯彻和落实公司及部门各项决策、任务、目标的能力
7
清楚了解部门的任务目标和完成标准，用心做事，确保部门任务目标的顺利完成。
　
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沟通表达能力：具有有效沟通、获取并传达信息的能力，以达到友好相处、互相