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评估表填写说明
一、填写 □高 □中 □低
经验长度：拥有连续性的专业/职能经验的长度（在同一专业/职能领域持续的工作时间） □高 □中 □低
经验质量：拥有高质量的项目或职能工作的经验（如高质量融资项目、精品招聘项目等） □高 □中 □低
绩效等级：2019年4个季度等级分别为；
业绩综合评估： □ 卓越 __□ 优秀 □合格 __ □需改进 __ □不合格
2、通用素质能力要求
管理自我
能有效控制自己的情绪，避免因此妨碍与他人的协作和沟通。 □高 □中 □低
出现问题时，不抱怨，不找借口，首先想的是解决问题 □高 □中 □低
对自己的长短板有着清晰的认识，并能够扬长避短 □高 □中 □低
对自己的岗位职责表现出高度的热情和投入 □高 □中 □低
管理人际
注重通过正式及非正式的方式与影响对象建立信任关系 □高 □中 □低
厘清权责不清的灰色地带，主动支持和及时补位，助力公司、跨部门伙伴和自身成功 □高 □中 □低
打破部门墙，主动推进跨部门沟通合作，默契配合以共同推进组织目标实现,并能得到跨部门支持 □高 □中 □低
管理任务
按时保质保量提交工作成果，并对成果负责 □高 □中 □低
以结果为导向，用目标指导行动，分清优先次序，抓住关键点，达成目标 □高 □中 □低
以高标准要求自己，不断提升工作交付的品质，超越公司对自己的期望 □高 □中 □低
管理团队(限管理岗位)
筹建团队，指明方向，合理分配任务，制定管理机制，最大化发挥团队优势 □高 □中 □低
关心下属