文档介绍：XX商业服务学院
2013 届毕业设计
题目 : 华鼎文化宣传策划方案
学号： 601021309
姓名：江帆
专式可大体分为三类：现场制作销售、半配送并在现场生产销售、配送已加工制作好的食品。
其运营特点可大体分为五个提前：提前量化、提前计划、提前核算、提前组织、提前生产
( 二) 公司的运营模式
华鼎公司拥有属于自己的生态种植基地——索河居农庄，从源头上保证食品安
全。
索河居农庄简介
索河居农庄的选址在XX省旅游名镇索河镇，全镇无一家工业企业，无任何工
业或废水污染。
索河居农庄有自己 4000 多亩的种植基地，有 4500 亩的大湖作为水产养殖基地，
亩的山脉作为畜牧的散养基地。
索河居农庄的项目地址向阳靠湖，阳光照射充分，水源充足保证了基地的蔬菜、水产，畜牧高品质，高产出。
索河居农庄的生产原则
生产原则一：我们使用的是有机肥，我们做的是循环农业；生产原则二：我们严禁使用农药，自己人工除草、除虫；
生产原则三：所有的畜牧品种的饲料都是我们自己种植的农作物从不使用任何添加剂。
二．公司的企业文化
（一）与经营性文化相关的价值理念
1. 诚信理念
以契约为基础的诚信 ( 说话要算数）
信息不对称条件下的诚信（你不知道我不骗你）
重点考虑当事人利益的诚信（你不知道我告诉你）
市场理念
战略规划、资源配置、等价交换、创造需求
3、双赢理念
竞合、互利、服务商
4、创新理念
比较优势（传统）、提高经营和服务质量、拓宽经营业务、每月创新菜的推出、
创新一个外包服务行业
5．守法理念
熟知和自己有关的法律
运用好法律拓展赢利空间，打擦边球（所得税、统计法）
运用好法律保护企业利益
6．可持续发展理念
长远发展的理念；持续发展的理念
机会和能力匹配的理念（亿万富翁***现象，原因是挣得起、赔不起）
（二）与管理性文化相关的价值理念
1．责权利对等理念
责任：知道应该做的事，知道做坏了会受到的处罚。
权利：员工应有的权利，也就是快乐工作的基础。
公平原则：机会公平、过程公平、结果公平，人人平等的文化才能是快乐文化。
2、高效率理念
管理成本与管理收益：将所有感情都放在制度中，才能体现管理的人性化、理
性化和制度化。
3、共享共担理念
4、主体意识理念：穿着工作服的感觉，从总经理至一线员工穿着统一给员工一
种认同感、归属感、成就感。
（三）与体制性文化相关的价值理念
1、契约理念
合同，信用，法律，契约理念与企业制度。
2、忠诚理念
为什么不能接受因高薪诱惑辞职又想回归的员工？
3、能力差别理念
能力差别导致分工差别
分工差别导致收入方式差别
收入差别导致收入水平不同
4、主动融合理念
适者生存（对现有人员来说；对新进员工来说；）
总结：家庭与企业文化
（四）企业形象的打造
1．XX华鼎后勤配套服务XX春节前给有困难的职工家庭送温暖
XX华鼎后勤配套服务XX ,春节期间党、政、工、团密切配合，在公司内逐一摸清困难职工和农民工的家庭情况，并逐一了解他们的实际困难，积极帮助生病的职工和农民工解决生活中的急难问题。发动员工为公司一维修工生大病捐款一万三千余元，为困难职工购置 3，200 元的年货，给家住市外的员工报销往来路
,切实把关怀与温暖送到困难者家中，雪中送炭，帮助他们过一个欢乐祥和的春节。
2．公司党支部书记李清华率党团员慰问福利院
元宵节前夕 ,正月十四正逢双休日，XX华鼎后勤配套服务XX党支部书
记李清华率领公司 30 余名党、团员 ,代表 600 多名公司员工 ,大家主动放弃休息时间，
来到福利院里陪老人们欢度元宵节。在即将到来的元宵佳节，他们帶来节日祈福疍
糕以及加工好的一头大肥猪等物品来看望这里的 60 多位孤寡老人。
（