文档介绍：....三、项目部主要人员项目部主要管理人员表项目职务姓名资质学历项目经理业绩项目经理秦云宗工程师大专技术负责人朱彩刚工程师本科安全经理丁桂元工程师大专施工经理俞金荣助工大专质量负责人李振强助工本科1主要汽吊设备设备名称臂长幅度数量用途QY2525m时20m时1钢网架垂直运输等2主要焊接设备机具名称型号数量用途交流电焊机BX3-3002台其他构件焊接感应自动调压器TNSJA-140/?-D21水平、基准高度测量经纬仪T21轴线、中心线、垂直度测量4其他机具名称规格/型号数量氧乙炔气割烘枪T41套千斤顶8-20吨若干....钢卷尺3M-100M若干配电箱(含电表)150KW1板手只若干电缆线米若干钢丝绳米若干照明灯1000W若干第七章安全目标、安全保证体系一、总体目标杜绝人身死亡事故消灭人身重伤事故力争实现违章零目标二、本项目安全保证体系1、项目部安全管理组是本工程安全文明施工监督管理的主管部门,按照国家、行业及有关安全生产的方针、政策、法律、法规。有关管理规定的要求,实施监督、检查和开展工作;认真执行安全管理的各项规章制度及项目投资方和监理单位的有关规定和要求;并服从其领导和监督;负责建立、健全项目部的安全体系,监督其有效运作。2、项目部成立相应的安全文明施工管理小组,负责对本专业施工现场安全文明施工实施组织、领导和协调。3、安全文明施工组织机构及管理网络图(见下图)。安全保证体系框图....三、施工技术措施保证体系1、项目部成立以技术负责人的施工技术保证体系。2、在编制施工技术计划的同时,必须编制安全技术措施计划。安全技术措施计划各方主管领导审批后,与施工计划同时下达。各成员方有关部门,必须在所管辖的施工、业务范围内对安全技术措施计划的按期完成负责。3、安全技术措施计划编制的范围,应符合国家颁发的《安全技术措施计划的项目总名称表》。4、项目部安全技术经费由各方安全管理部掌握,专款专用。所需设备、材料,列入工程项目物资、技术供应计划,优先安排供应。5、一切施工活动必须有安全施工措施,并在施工前进行交底。安全生产领导小组组长:项目经理秦云宗副组长:俞金荣丁桂元安全责任制安全教育安全管理体系安全工作体系安全检查安全管理制度安全活动经费安全奖惩条例岗位安全责任制系统安全教育各种安全警示三工教育防人身安全事故防高空坠落事故防机电事故防触电、火灾事故防交通事故定期检查不定期抽查安全互检兼职安全员队专职安检员项目部安检工程师奖罚兑现提高安全意识实现安全生产提高预测预控能力消除事故隐患....无措施或未交底的项目,严禁布置施工。6、重要临时设施、重要施工工序、特殊作业、季节性施工、多工种交叉等施工项目的安全施工措施须经项目部安全管理部等部门会审通过,由项目部各方班组技术员或专业处技术负责人交底。7、工程技术人员在编制安全施工措施时,必须明确指出该项目施工的主要危险源,并针对该项目特点、所选用的机械及工器具、采用的特殊材料、场地及周围环境,从技术措施上予以消除与控制。8、实行安全“准入”制度。本工程开工前,所有参建员工必须进行安全工作规程、安全施工管理规定及本企业安全规章制度和文明施工规章制度的学****和考试,考试合格后方可上岗工作。四、检查与整改1、项目部安全管理部对工程项目除进行经常性的安全检查外,还应按以下要求进行定期的安全大检查。2、安全检查的主要内容是查领导、查思想、查纪律、查各项规章制度的建立完善和贯彻执行情况、查隐患;同时把环境保护纳入检查范围。对发现的问题,填写“安全隐患整改通知单”并分发到有关单位限期整改。3、安全检查流程图(见下图)。根据上级布置或实际工作情况组织安全检查安全检查计划通知受检单位....审批安全检查工作安全检查工作总结总结安全检查流程图五、安全工作例行会议1、每周召开一次安全文明施工工作会议,研究、协调、解决安全文明施工的具体问题;检查本单位安全文明施工目标计划和安全技术措施计划实施情况;提出下一阶段的安全文明施工工作要求。2、每天召开一次由专职安全员、施工技术员和班组长参加的安全文明施工会议,检查、了解本专业各施工项目和各工种、工序作业的安全文明施工情况,提出改进措施;布置、指导班组安全文明施工工作。3、工班组实行站班会制度,切实做到“三查三交”,并有完整安全检查通知实施检查接受检查查找施工隐患提出整改意见按要求整改复查整改情况检查小结....记录。4、严格执行安全生产奖惩规定,对施工中的违章作业、违章指挥行为,均做到百分之百的登记、处罚和处理,并将罚款纳入安全文明施工奖励基金,不得挪作它用。六、事故调查与处理1、施工过程中发生的人身伤害,严格按照《安全施工管理规定》的要求,坚持实事求是、尊重科学和“四不放过”的原则,认真进行调查、分析