文档介绍：.
一企一策”调研工作企业提供的数据
天津市科技小巨人成长计划
“一企一策”调研工作企业提供的数据
在进行现场访谈的时候需要受访企业提供给市科委 “一企一策” 工作小组以
下企业基本经营和管理情况的数据和资料，以便每个小组回来后撰的研发管理流程等。
3. 企业财务能力方面的问题
（ 1）分析企业是否拥有较强的盈利能力和较快的发展速度；
（ 2）过去三年企业基本情况分析；
（ 3）资产情况分析；（资产构成情况、流动资产、流动负债分析）
（ 4）运营能力分析；（存货周转率、应收账款周转率、流动资产周转率）
（ 5）盈利能力分析。（销售净利润率、净资产收益率、总资产报酬率）
4. 企业经营管理方面的问题
（1）战略规划方面的问题
① 是否编制过整体发展战略；
② 主营业务方向存在问题；
③ 品牌战略存在问题；
④ 知识产权战略存在问题；
⑤ 其他方面的问题。
（2）组织职能的问题
① 组织职能缺失现象；
② 部门职责不健全；
③ 部门沟通协调不顺畅；
④ 内部管理流程等方面存在问题。
（3）人力资源方面的问题
① 缺乏高级管理人才、高级技术研发人员；
② 缺乏完善的岗位职责；
③ 缺乏公开、公平的薪酬和绩效考核体系；
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④ 缺乏系统的管理培训；
⑤ 缺乏以人为本的企业文化等
(4) 生产和基础管理方面的问题
① 没有完善的管理制度；
② 现场凌乱，管理规范不完善；
③ ISO9000 质量管理体系执行不力；
④ 生产计划管理、成本管理、采购管理、库存管理等方面处在粗放管理阶段；
⑤ 生产管理手段落后，没有引入先进的信息化管理系统；
⑥ 发现的其他问题。
(5) 市场营销方面的问题
① 企业从来不进行系统的市场研究与市场调查；
② 营销部门力量薄弱，高端营销人才匮乏，营销队伍建设乏力；
③ 新、老产品推广力度较弱，没有强有力的广告投入和产品推广手段；
④ 对于品牌管理和营销意识淡薄，尚未引入 CIS (视觉识别系统)进行
企业品牌建设；
⑤ 没有强大的营销渠道和营销网络；
⑥ 没有企业营销信息管理系统。
三、对策建议
针对企业在资金和融资方面、企业创新能力方面、企业财务能力方面以及
企业经营管理方面等存在的问题提出相应的对策建议。相关对策建议举例如下：
1. 资金和融资方面的对策建议
( 1) 建议申报周转资金；
( 2) 建议申报中小企业创新资金；
( 3) 建议申报科技支撑计划；
( 4) 企业融资方面的对策建议；
( 5) 企业上市方面的对策建议；
( 6) 企业战略投资伙伴寻找方面的建议等。
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2. 创新能力方面的对策建议 (1)企业研发中心建设方面的对策建议；
(2) 产学研合作方面的对策建议；
(3) 研发管理方面的对策建议。
3. 财务能力方面的对策建议
1) 加强应收账款管理，警惕流动风险防范；
2) 加强财务成本管理，提升盈利水平等。
4. 企业战略规划方面的对策建议
1) 系统地编制企业发展战略规划方面的对策建议；
2) 确定核心业务发展方向方面的对策建议；
3) 企业品牌战略方面的对策建议；