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深入贯彻落实有关平安经营的规章、制度，严格执行市政府关于平安经营工作的有关规定，确保政令通畅。
将平安经营工作纳入重要议事日程，落实一岗双责，平安经营第一责任人或委托其他人员定期召开会议，分析公司形势、研究制定防范措施，积极支持平安经营所须资金，并鼓励和支持平安经营科学研究和开发。
建立和完善平安经营责任制和平安事故行政责任追究制，将平安经营工作指标和事故控制指标层层分解，并逐级定责任书。
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严格落实我公司重特大事故应急处理预案，并制定和完善公司重特大平安事故处理应急预案，建立应急救援队伍，并定期演练。
加强平安管理机构建设和队伍建设，按公司章程的要求，健全公司平安经营管理机构并按要求配备〔兼〕职工作人员。
突出“以人为本〞，做好平安经营宣传教育工作。加强平安规章、制度等法规的宣贯；并结合实际，营造关注平安关爱生命的平安气氛。
依法加强培训，加大对业人员特别是特种工作人员的平安培训。
加强行政审批，涉及平安经营的事项必须按照公司规章制度及平安经营条件和程序进展审批，重视劳动保护和设备平安工作。
定期开展平安检查的专项整治。建立重大隐患和重大危险源档案，建立和完善检查责任制和隐患整改责任制，明确整改期限，消除事故隐患。深入开展七项专项整治，完善方案，细化措施，强化组织，到达验收条件。
10、完善企业平安保障条件，严厉查处违规事件和各类事故；及时上报各类平安事故，严格组织调查处理，批复、处理效率到达100%。
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11、推进平安工作的创新，重点在监管方法，监管手段、事故防范和救援机制、科技创新方面实现新突破，使平安经营，综合监管与社会和公司开展相适应。
二、责任指标
1、总经理、副总经理、平安员必须执行“三不放过〞〔即：发生事故未检查出原因不放过，本人和员工未受到教育不放过，未采取措施不放过〕。
2、新员工必须经过公司平安教育，经考核合格前方能上岗工作。
3、各岗位要严格执行本岗位的平安规程及各种平安制度。
4、日常工作与平安管理工作发生矛盾时，要把平安工作放到首位