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银企座谈会活动方案.docx

上传人:wawa 2022/3/19 文件大小:37 KB

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文档介绍

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济发展和农村信用社改革发展精神,结合**县情实际,以发展为主线,以改革为动力,以增效为中心,以强化管理、防范风险为重点,锐意开拓,勇于创新,真抓实干,圆满完成了年初既定的各项目标任务。










一、2022年工作回顾
(一)各项业务指标取得大发展
1、各项存款实现新的突破。截止2022年底,,。在**县域7家金融机构横向比较中,我社存款市场份额占比达38%,连续五年排名第一;在全州农信社纵向比较中,我社今年摆脱历史排名**州倒数第一的名次,现位居第五名。
2、各项贷款稳步增长。今年,我社在国家货币政策从紧情况下,一方面积极向人民银行、监管部门反映情况、力争信贷规模,另一方面大力组织资金、向人民银行申请支农再贷款,以确保满足“三农”及中小企业信贷需求,第三用好用足仅有的信贷规模,最大限度充分发挥资金支持力度。截止2022年底,,较年初增加










。,,,累计为65家企业提供了信贷资金支持,较好地支持了我县县域经济的健康发展。在**县域7家金融机构横向比较中,我社贷款市场份额占比高达42%,连续五年排名第一。
(二)服务功能不断加强
1、农村金融主力军作用显著。长期以来,我社始终坚持为“三农”服务的宗旨,紧紧围绕县委县政府经济发展规划,加大对地方经济建设的支持力度,截止2022年底,,已创建信用镇一个(醒狮镇),今年计划创建3个信用乡镇。综上,我社农村金融主力军的作
用充分得到发挥,已真正成为当地人民自己的银行。
2、业务拓展领域不断扩大。紧紧围绕县委、县政府的经济总体规划目标,不断加大对地方经济发展的支持力度,积极争取各级各部门和社会各界的认可和大力支持,为业务发展打开空间。如广大客户特别是个体工商户近60%以上充分利用全省农村信用社通存通兑免手续费、点多面广优势到我社办理汇兑业务;鉴于我社免手续费、年卡费、点多ATM多优势,仅今年就发放信合卡达5000余张;,;在大客户维护上,我社专门成立客户服务部,专门为大客户、黄金客户提供全方面金融服务,县招商引资企业到社率达80%以上。










3、对外形象得到提升。我社通过注重对外宣传新形象、改观营业网点面貌、提高员工收入等措施,向外界树立了**联社良好的精神面貌,赢得了社会各界的赞誉。
在为微小企业提供全方位金融服务上,我社专门建立了的“公司业务部”,负责企业信贷管理服务。同时制定了独立的、适应微小企业经营特点的信贷评级授信制度,以及规范化、标准化的操作流程,在产品创新上形成了循环贷款、项目融资、股权质押、收费权质押、仓单质押等融资产品体系,为近70余户微小企业提供了全方位的金融服务,支持了微小企业发展壮大。如我社为加大服务力度,制定了《**
县农村信用合作联社各项工作限时服务管理办法》,承诺大额贷款在资料齐备的情况下5个工作日之内报审、3个工作日内审批发放,较好地适应了微小企业在资金需求上“短、频、急”的特点。再如我社在为微小企业提供信贷服务的同时,始终关注并探索长期以来困扰企业融资的“担保难”问题,结合企业实际,积极作为,有效拓展服务范围,