1 / 12
文档名称:

项目高效管理决策与 管理2.ppt

格式:ppt   页数:12
下载后只包含 1 个 PPT 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

项目高效管理决策与 管理2.ppt

上传人:企业资源 2012/1/8 文件大小:0 KB

下载得到文件列表

项目高效管理决策与 管理2.ppt

文档介绍

文档介绍:2 项目可行性研究








(1)定义
可以实现的、行得通的
对一项投资或研究计划作全面的调查研究,对拟建项目的必要性、可实现性及对经济和社会的有利性等方面所做的全面而系统的综合研究。
判断是放弃这个项目还是在下一阶段继
续进行工作或支付费用。
可行性研究(Feasibility Study)解决四个方面的问题:
项目是否必要?
项目能否实现?
实现后的效果如何?
项目的风险大小
(2)可行性研究的阶段划分
机会研究阶段
初步可行性研究阶段
详细可行性研究阶段

规划、计划
政策、法规
资源报告
项目建议书、委托单位其他文字材料
自然、地理、地质、经济、社会等基础资料
水、电、气、交通、原料燃料等外部条件资料
有关技术标准、规范
国家项目评价方法与参数

作为项目决策的依据
作为项目融资的依据
作为编制设计方案和施工图的依据
作为向当地政府或环境保护当局申请建设执照的依据

可行性研究的基本内容
项目背景、上马的必要性、经济意义等
产业布局
靠近原材料或销售地
交通便利
关键
主要内容
具体内容
项目概要
市场分析
市场调查和拟建规模
⑴对市场需求规模进行分析
⑵规模效益分析
资源、原材料、协作、公共设施
厂址选择
环境保护
关键
主要内容
具体内容
技术分析
技术方案
节能分析
⑴技术先进性
⑵技术适用性
⑶支撑条件
企业组织定员
组织方式
组织结构
项目实施计划
进度安排(进度与费用存在着一定的关系)
方法:网络图
甘特图
关键
主要内容
具体内容
经济分析
投资估算
经济评价
财务评价
国民经济评价
综合评价