职业生涯管理与规划.docx

文档介绍：职业生涯管理与规划实务
一、什么是职业生涯的规划与管理？ 1、职业生涯
所谓职业生涯， 是一个人一生的工作经历， 特别是职业、 职位的变动及工作理想实现的整个过程。
2、职业功的标
准。
六、实操步骤三：确定职业生涯发展策略所爱，择己所能，择世所需，和择己所利。

确定职业生涯发展策略应把握四条原则：择己
1、职业生涯发展途径

组织内部发展
内部发展基本上有三个方向：①纵向发展，即员工职务等级由低级到高级的提升；②横
向发展， 指在同一层次不同职务之间的调动， 如由部门经理调到办公室任主任。 此种横向发
展可以发现员工的最佳发挥点， 同时又可以使员工自己积累各个方面的经验， 为以后的发展
创造更加有利的条件；③向核心方向发展，虽然职务没有晋升，但是却担负了更多的责任，
有了更多的机会参加单位的各种决策活动。 以上这几种发展都意味着个人发展的机会， 也会
不同程度地满足员工的发展需求。
然而内部发展应注意以下七条原则：
组织外部发展
外部发展的时机
外部发展需要的判定工具－职业满意问卷
2 、 职 业 生 涯 发 展 所 需 角 色 转 换 （ 角 色 七 阶
段）
3、职业生涯所需的能力转换 、管理能力
管理能力的结构
不同
人员需要的管理能力
管
理人员能力的评价

、专业能力
专业能力的结构
专业能力的开发方法
七、实操步骤四：职业生涯实施管理 1、职业生涯发展方案
确定了职业生涯发展策略之后，行动成为关键。职业生涯发展方案通过准备一套周密的
行动计划， 并辅以考核措施以确保预期实现。 考虑到影响职业