施工工期保证措施.doc

文档介绍：施工工期保证措施
9施工工期保证措施

项目班子建立工期保证体系，如下图：
项目经理
项目总工

工程技术部
综
合
部
质量安全部
各施工班组
施工工期保证措施
9施工工期保证措施

项目班子建立工期保证体系，如下图：
项目经理
项目总工

工程技术部
综
合
部
质量安全部
各施工班组

建立健全领导机构。加强领导，统一协调。成立由项目经理任组长，有关人员参加的领导小组，全权处理施工与运营有关问题，协调各方面关系。 健全从经理部到和施工队调度指挥系统，全面及时掌握并迅速、准确地处理影响施工进度的各种问题。
本项目经理部经理主要抓工程生产进度、计划，统一调配劳力、机械设备，确保进度计划的逐日落实，并经常监督、检查各施工队进度情况。对工程交叉和施工干扰应加强指挥和协调，对重大关键问题超前研究，指定措施，及时调整工序和调动人、财、物、机，保证工程的连续性和均衡性。对达不到形象进度的及时采取有力补救措施，