文档介绍：企业文化与企业发展
省委党校曹文彪教授授课要点
一个国家、一个民族、一个企业要在世界、要在同行业取得领先的地位,首先需要文化的领先;个人也是一样,说他(她)的高低,其实是文化的高低,如果一个人对当前的文化不关注,肯定是一个落伍时代的人。企业处在竞争的漩涡当中,企业靠什么在竞争中引领潮流?尤其需要文化。
企业文化的由来
20世纪70年代美国人突然发现,日本这样一个二战的战败国,这样一个东方的岛国,这样一个很小的小国,居然经过20多年的努力使本国的经济一下子越居世界第二,仅次于美国,甚至在好多方面要超过美国,这是让美国人感到无法接受的,二战以后美国经济一直处于世界的最前沿,是世界的龙头老大,但二战的手下败将,在这么短的时间崛起,简直不可思议,美国人喜欢冷静地思考分析问题,所以他们派了大批的学者,包括企业家到日本企业作长期的调查研究,发现日本企业有两个普遍的东西是美国所没有的,那就是忠诚心,人情味,就是日本企业上上下下对企业忠心耿耿,日本人的文化讲忠,员工几乎很少有背叛企业的;日本的企业好像是个家,不是家族企业,却充满了家庭式的情感,这是他的人请味;这两点是美国不具有的,或者很少有的,美国人讲究的是管理,即使科学管理,还是离不开一个“管”字,管理的缺陷,是少了人的主观能动性的发挥,一切都
按数据量化,按制度办事,按规范化操作。
人有五种需求:生存、安全、交往、尊重和实现自我价值;人之初无所谓善与恶,人性没有别的性,只有无限的可塑性,人的变化靠什么,靠内在的文化驱使。忠诚心、人情味不属于管理范围,不需要量化的考核和制度的约束管理,所以找到一个词叫企业文化。美国人开始认识到,现代企业既要科学管理,还要有企业文化。
什么叫文化
文化的内涵很丰富,一种说法:物质财富、精神财富的总和;另一种叫精神财富的总和;我对文化的理解:文化就是文的演化,文化是动态的,不是静态的,它是个过程,不是结果,文化是系统,不是个存在物。
文是人的精神世界的外在表现,文的本质在于它的精神性; 你和他,可能宏观看差不多,但近处看,仔细看还是有很大的区别,这个区别不是容貌、体貌特征,而是我们每个人自身的文是不一样的。
什么叫文化呢?就是某一个人类共同体的客观之文和主观之文相互转化的循环系统。人类共同体就是文化,文化就是人类个共同体。没有人类就没有文化。
文化的分类,人类文化有三种:科学、伦理、艺术;科学求真、伦理求善、艺术求美;
人身上的三种文,能力、知识****惯;能力知识固然重要,但****惯才是最重要的****惯就是第二本能,我们思维的本能叫思维方式,思维方式是慢慢养成的,世界观、人生观、价值观一旦形成就融化在血液里,定型你是这样的人,而不是那样的人。
企业文化的基本内容和构成
企业文化一是文,二是化。
文的方面又分客观之文和主观之文,企业客观之文:一是物质的,二是制度的,三是观念的。物质形态的文如劳动环境首先要与功能相吻合。社会发展到今天,消费者已从物质层面转向精神层面,所以我们要加大物质文化的内涵,车辆、服装等外观、造型、品牌不一样,价格就完全不同,消费的不仅是功能,更是“符号”。制度形态的文就是企业的各类制度。观念形态的文就是企业的哲学,企业的价值观念,企业道德,企业精神等。
主观之文:就是企业员工自身所具有的文,如企业的管理者的能力、知识****惯,劳动者有什么气