文档介绍：货运物流风险控制
实务操作
-- 法律讲座--
刘铭纲
著作权所有,盗用者必究
简介
本PPT为运输物流业法律专家刘铭纲律师讲课内容
刘先生毕业于悉尼科技大学法学院,曾任职于上海市政府发改委;央企--中国华润(华源)集团法律部长、后职世界4大物流巨头--荷兰TNT大中国区。
有超过20年著名500强高级管理实战经验,在国内外多家著名企业的合规管控与法律事务方面经验丰富。
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联系:lewisliu88@
** 总论**
“货物运输”、“代收货款”是物流运输的主要二大业务。在现今的业务操作中,运营风险无时不在,陷阱随时出现。如何涉及流程?如何规避?
今天在总论中,我们就围绕“二个业务”及衍生出来的“三个合同”:
即货物运输、代收货款、运输合同、买卖合同、代理合同的问题进行一次培训讲解,从法律角度来理清它们的关系。
法律关系:
发货人(卖方) 买卖关系收货人(买方)
运输关系、代理关系承运方(我方) 没有法律关系
“货物运输”与“代收货款”关系
“货物运输”衍生出“代收货款”,是一项运输的附属金融业务。
目前法律还没有相关规定,复杂且风险较高,有人形容是“赚卖白瓜的利润,承担卖白粉的风险”(%收费),所以工作中一定要有风险意识。
“代收货款”是基于发货人的委托,代为向收货人收取货款一种代理关系。因此,我们只对发货人负责。我们与收货人是没有任何法律关系,不需对收货人负责。
“代收货款”的履行,一定程度上依赖于发货人与收货人在货物“买卖合同”中支付条款的约定。
下面我们看个案例就理解了------
案例:南通--包头纠纷 (分析本案存在哪些错误,见红字)
2010年10月8日,南通5发包头两件模具,,货于14日到达包头6。
包6经理联系收货人李勇,李在电话里说“你给我送过来吧,我给你加400元送货费”。我们就把货拉了过去。到达后我们把车停在收货人厂外,收货人称要先验货再付款,我公司也让他看了,收货人拿出他与南通厂家签订的买卖合同,提出:,,已支付4000元,;。我们当时回复:我们只负责收钱,其余你和发货人协商,你给钱我们就卸货。但他们间通电话没有达成一致。
收货人当时找来4-5台车把我公司车围住,不给卸货就不让我们离开。车在达旗呆一个晚上。
我们打“110”报警,110说你们是经济纠纷不给处理,收货人也不抢
现场图片
车辆被围
货,就是不让我们走。在这期间我一直联系发货人,但没结果。和收货人协商多种解决办法,也未果。
收货人检查模具,发现和合同上的尺寸不符无法使用。收货人非常生气,给发货厂家打电话也不接,发货人说他白白损失了4000元首付款和两个多月时间。要扣下模具等发货方来人处理,要我们给他出个证明,帮他协调处理。
我们承诺将模具先扣下不返给发货厂家,等事情解决完再处理。他同意了,并要求我们,如果把模具给厂家返回,我们公司就赔偿4000元。我们就把模具拉回公司了。
错误点:
1)不能先验货再付款;2)不能随意送货上门;3)不能以经济纠纷事由报警;4)我们只对发货人负责,不应给收货人任何承诺。
买卖合同 样本 (支付条款)
** 分论讲解** (刘铭纲)
一、运输场地租赁(一级总经理培训适用)
二、货运车祸赔偿(一级总经理培训适用)
三、“常规合同”介绍
四、“运输合同”介绍
五、“免责条款”
六、“保价”
七、“货物运单”介绍
八、收货人拒收;并拒付“代收货款”
九、收货人强行卸货;并拒付“代收货款”
十、收货人付款后发现货物有问题要求退货/退款。
十一、承揽“代收货款”业务注意事项
十二、“代收货款”必须坚持“先付款后提货”原则
十三、送货上门的“代收货款”业务
十四、一级公司业务中提出的法律问题解答
十五、提、送货流程违规被诈案例
十六、案例分析考题
十七、货运争议、纠纷、诉讼现状介绍