文档介绍：.
建设项目招标管理规定
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公司基本建设项目招标规定
1 范围本标准规定了公司的基本建设项目招标工作的职责、内容和要求。
2 职责
公司（园区办）主管领导
对招标方案、评标办补充规定编制，同时应考虑项目建设过程中可能发生的各项费用；
d）一项工程只编制一个标底。
确定投标单位
园区建设部应根据项目的实际情况，对潜在投标人进行调研，确定三家以上实力和资信情况良好的投标单位。
潜在投标人应符合下列条件：
a）具有独立订立合同的权利；
b）具有履行合同的能力，包括专业、技术资格和能力，资金、设备和其他物质设施状况，管理能力，经验、信誉和相应的从业人员；
c）没有处于被责令停业，投标资格被取消，财产被接管、冻结，破产状态；

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d）在最近三年内没有骗取中标和严重违约及重大工程质量问题；
e）没有被列入院及公司黑名单名录的企业；
f）法律、行政法规规定的其他资格条件。
招标文件的发放和投标书的送达
招标文件须经园区建设部部长审定，公司（园区办）主管领导批准，并加盖相应公章后方可发送。
送达的投标文件由园区建设部招标管理人员接收和保管，并注明接收时间。
评标委员会
委托招标的评标委员会由代理方与园区建设部共同协商确定组成原则；
自行招标的评标委员会由公司（园区办）主管领导任主任，园区建设部部长任副主任，成员由院园区办、公司经营部、财务部及与项目有关的单位人员组成，其中技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的三分之二。院（公司）纪委、审计部作为监督成员参加。评标委员会负责公司基本建设工程和材料设备的招评标工作，评标委员会办公室设在园区建设部。
评标预备会评标预备会应在招标项目开标之前召开，由公司（园区办）主管领导主持，评委会成员参加。内容

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有：园区建设部介绍招标项目情况，投标单位情况，标书发放送达情况，调研情况，确定评标标底计算方法，通过评标程序。
自行招标开标
开标评标由园区建设部组织，公司主管领导或园区建设部长主持，评标委员会成员和投标单位参加，在纪委监督下，按招标文件确定的时间、地点进行。
开标的一般程序：
a) 主持人宣布会议开始；
b) 纪检人员宣布评标纪律；
c) 抽签确定投标单位述标顺序；
d) 纪检人员或投标单位人员检查投标文件的密封情况；
e) 经确认无误的投标文件，由工作人员依序当众拆封，交投标单位依序述标，每个标段时间不超过 10 分钟，述标人不能进行询问；
f) 宣布评标办法和甲方标底。
评标评标由评标委员会依据评标办法单独进行 (可请其他人员退场或另选地点) ，整个评标过程严格保密。
评标委员会根据招标文件要求，逐项审查投标文件的完整性和对招标文件的响应性，对于实质上未响
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应招标文件要求的投标，做废标处理。若评委认为所有投标都不符合招标文件要求，可以否决所有投标，重新招标。
投标书有下列情形之一的按废标处理：
a）无单位盖章并无法定代表人或法定代表人授权的代理人签章的；
b）未按招标文件规定的格式和要求填写的；
c）未密封或者逾期送达的；
d）不符合招标文件规定的其他情况。
询标和决标
评委根据评标办法和投标文件内容，对投标文件有异议的，应要求投标人澄清和说明，但不允许更改投标的实质性内容。
评标委员会成员应当客观公正地履行职责，以招标文件为依据，对投标单位进行综合评审和比较，并依椐评分表内容进行无记名打分。纪检人员负责或监督计算打分结果，并将结果通知主持人。
公司（园区办）主管领导根据评标意见和打分结果确定并宣布合同谈判人顺序或中标单位。
中标
中标候选单位由园区建设部按序谈判 , 确定合同意向单位 , 报公司（园区办）主管领导审核与审批。

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园区建设部组织有关人员与合同谈判人进行技术和商务谈判。
园区建设部代表公司向中标单位发放中标通知书，并按公司合