季度个人工作总结ppt.docx

文档介绍：







认证实力评估(已经完成)、营销储备认证(考生实****阶段)、选购储备认证(已完成)、营销系统在职二次认证(认证评估阶段)、人力、物流、信息、医疗器械系统的二次认证与层级认证(认证评估阶段)、助理营销师认证(培训培育阶段)、选购系统在职定位认证(培训培育阶段)、财务系统在职定位认证(资格预审阶段)、质量管理系统在职定位认证(资格预审阶段)等认证工作的开展。










5、人力资源规划
(1) 协作集团完成九州通集团中高层领导民主评议会议的召开
(2) 完成广东公司基层管理者任职历史的梳理
(3) 协作集团完成第四期中高管培训工作(中高层储备人员的举荐、选拔考试的组织、名单上报集团、组织相关人员回集团培训、个人职业发展规划表的落实上交集团)
(4) 广东公司储备人才库(基层与中高层)的建立，名单上报集团
(5) 完成广东公司营销储备职业发展方案初稿的撰写
(6) 09年医药购销员上岗证报名、考试工作并将相关资料上交集团
6、跨部门协调与沟通项目
接手跨部门协调与沟通项目，目前已经完成跨部门协调方案的前期宣扬、方案宣导大会、现场签名等活动的组织;部门例会互动和部长轮岗方案的编写、参加意向的调查;广东公司公共事务服务询问日活动的组织。










二、个人亮点
1、完成职业化转变
包括个人心态、言行、穿着、素养等方面都很职业化，已经顺当完成从学生向职业人的转变;并用最快的时间熟识并适应公司的工作、生活环境。
2、学****实力进一步提升
对于领导和辅导老师交代的工作能够很快上手，并且能够主动学****相关工作流程，主动思索工作问题，提出自己的想法。
3、执行力
一方面，对于领导支配的工作人物能够无条件接受并不折不扣的完成，主动帮助相关组员和部门内部成员完成力所能及的工作。另一方面，对于集团的职业规划项目和人力资源规划工作
能够高度协作，并高效完成。
4、沟通实力有所加强
与各部门负责人与兼职管理岗保持良好的沟通、与集团对口部门的沟通也很顺畅和频繁，实现个人被动沟通到主动沟通的飞跃。
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