如何作一名生产企业部 门主管.ppt

文档介绍：如何做一名出色的现场主管
--从[技术能手]到[优秀主管]的必修课
11/11/2017
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目录
第一讲现场主管的角色认知与心态调整 10
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:变革
:角色
:个人心态
:工作压力
:职业道德
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目录
第二讲现场主管的时间意识与时间管理 20
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目录
第三讲对问题应有的观念与简单解决手法 35
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目录
第四讲看板与目视管理及实例手法 72
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目录
第五讲现场主管的沟通技巧训练 79
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目录
第六讲现场主管的沟通技巧训练(下) 101
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目录
第七讲如可做好下属,有效辅佐上司 120
,什么是下属 121
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目录
第八讲质量意识与质量管理 131
质量的概念 132
5种错误质量观点
什么是质量
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ISO90000标准提出的质量管理原则
要树立“用户至上”和“零缺陷管理”理念
现场主管的质量职责和作用 137
制造过程中应抓好的工作 139
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第一讲现场主管的角色认知与心态调整
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