文档介绍：第六讲长期投资管理(参见第九章)
第一节  长期投资概述
投资(Investment)是投资人为取得未来的货币增值(预期收益)而预先支付一定量的货币或资本(实物)的经济行为。
一、投资的分类
      。
     。间接投资主要是对外证券投资。
    。对内投资都是直接投资,对外投资大多数是间接投资,也有直接投资。
     。扩大收入的投资是扩大再生产规模,提高产品质量、性能、开发新产品投资。降低成本投资是采用生产效率更高,消耗更低的设备替代原有设备。
    5按投资方案之间的关系分为独立性投资和相关性投资。相关性投资是投资的费用或收益会受到其他投资活动的影响或制约。如在空地上修建工厂,需投资修建道路等。
二、长期投资管理程序
企业长期投资管理程序一般为:
(一) 投资项目的提出
投资项目提出应包括:投资方案的目的;投资方案的现金流量及时间的估算;投资方案预期收益与风险程度的估算。投资项目的提出不应有严格的部门和人员界限,一个出色的企业应能以各种方式鼓励全体职工发挥想象力,充分发掘新的投资构想,以便找到有利可图的投资机会。通常所需资金不多的战术性投资由中下层管理人员和职工提出;所需资金多及涉及企业发展和带有战略性的项目,由上层领导和高层管理人员提出。
(二) 投资项目的评价及财务审核
每项投资方案应从技术经济和社会效益等方面进行可行性分析与评价。它涉及三项工作:
    1。对提出的投资方案分门别类,为分析作好准备。这样可避免精力和财力分散与过多的失误。
     2。应把每个投资项目与企业目前的经营环境与企业远景
规划以及同时存在的其他投资项目联系起来一并考虑。
3。对每个投资方案进行定量测算,为评价其经济效益提供依据。测算和财务审核的内容是:
(1)投资方案的现金流量和投资成本的估算是否准确。
(2)方案的现金流量的风险和预期收益的估算是否合理。
(3)对方案的筹资水平的测定,并测定方案的收入现值。
(4)该投资方案的资金来源是否有保证,财务部门的筹资计划能否实现。
(5)通过收入现值与所需资本现值支出的比较,决定方案的取舍。
投资方案经过定量测算和财务审核后,提交企业领导进行决策审批。
(三) 投资项目的决策
企业领导应对投资方案的技术先进性、经济合理性、投资风险度和社会效益进行全面的分析,做出投资决策。决策结果通常有三种情况:(1)批准投资项目,采纳所选方案;(2)否决投资方案;(3)提出问题,返回有关部门进一步
调查研究,进行可行性分析论证。
(四)方案批准后就进入实施阶段,在实施中,应对施工进度、工程质量和投资成本开支进行控制,以保证投资项目按预算保质保量如期完成。
(五) 投资项目建成后的评价
对已建成并投入运行项目的实际情况与可行性研究预测的数据进行对比分析,以验证投资决策的水平,达到总结经验教训;对未达到预测目标的应制定措施,促进项目尽快发挥效益。
三、投资方案可行性因素分析
投资方案的可行性分析要经过由浅入深、由粗到细的研究阶段。即:机会研究初步可行性研究详细可行性研究决策方案等四个阶段。
长期性