文档介绍：化妆品品牌策划全案
随着概念营销的逐步推进，各种不同概念的化妆品都纷纷抢占市场制高点，获得了较大的收益。YZ化妆品公司尽管在基因产品领域具有一定的阻碍力，然而产品概念有一定的局限性，并没能专门好地进行延伸
导读：市场属于成熟期，销引进。它具有时限短、前景较难推测、投入风险大等特点。然而，从某种意义上讲，谁先抢断先机，谁就会在市场上处于优势地位。
其中一些尚未挖掘的技术和概念，立即支撑市场的另一处风景。自然美岁SPA概念进行大力推广，具有一定的市场认知度。同时雅兰、西黛等企业的加盟使SPA概念成为了市场上最受关注的概念。同时，那个概
念还处于初级时期，尚有潜力可挖，并没有形成市场垄断，而且，SPA概念需要强大的技术、服务来进行支持，教育成本花费也专门高，这些构成
了中小化妆品企业的瓶颈。
从上能够看出，阻碍市场开拓的产品概念评判有如下几点：
A
产品概念
是否有生命力；
B
产品概念是否有新意；
C
产品概念是否能够打动
消费者；
D
产品概念是否适合营销的推广；
E
产品概念是否产生一
些不可排除后果；
F
支持产品概念的资源投入是否存在壁垒；
G
产
品概念的投入产品比以及利润率。
YZ化妆品公司在市场运作中，产品具有如下的市场不足之处：
YZ公司旗下的美X、花XX产品作为市场领导品牌，已进入成熟期。它的客户来源于旧有顾客，销售收入稳固下降，经销商和代理商利润空间逐步减少，客户信任度处于情感维系时期，产品概念不再足够吸引；
而美X丽系列只填补了市场的部分空白，稳中求升，利润绝对值相对减少。
YZ化妆品公司需要一个系列新产品来增强市场亮点，来刺激市场的迅速扩张。
面对市场风起云涌的产品概念，消费者在某种程度上产生了一种
不适从。关于整个市场，产品功效的良好反馈是产品赖以生存的基础，YZ
化妆品公司必须在药业背景、高科技的空白诉求点上查找出路。
从YZ化妆品公司的产品结构上看，差不多上处于一个扁平的结构，层次不明晰，差不多诉求重叠，YZ现有产品绝大部分从功能上分系列，从而导致花XX与美X丽部分产品的资源白费。
YZ化妆品公司有一批稳固而忠诚的客户，然而由于产品和价格体系的不完善之处，引起了客户的小小骚动。客户需要卖点更新、利润更
丰的产品来刺激市场。而关于现成的营销资源，EK品牌的出台也属必定。
价格分析
在整个专业化妆品市场中，价格体系有如下几个方面构成：
与技术价格；B出厂价格；C代理和经销价格；D
价格；E美容院售卖价格；F美容院服务价格。
A原料美容院进货
从以上的价格构成来讲，企业要紧的利润来源于整个渠道和直截了当
从终端积存。市场上存在的大多数企业关于价格体系没有科学的设计，它
是一个循环，每个环节都必须合理。从YZ化妆品公司系列产品价格结构上看，价格和品牌形象没有专门好呼应；价格体系层次不明，陷于了和自己
竞争的尴尬局面，也导致消费者的不适从，不明白选择美X、花XX依旧美X丽。
从目前调查的数据来看，整个产品的档次没有拉开。行业的领导者（雅兰和YZ等），倾向于高价位的撇脂策略；行业的追随者倾向于中档价位的
进攻策略。但从整个宏观市场上看，还没有形成层次，就价格的合理程度不如日化市场。在高档价位上，如在千元