企业高效管理会计(中国人民大学 孙茂竹) 第5章.ppt

文档介绍：

第5章经营决策常用 的成本概念和方法
从总体上掌握不同成本概念在经营决策中的不同作用、不同成本概念之间的相互联系,从而为正确决策莫定基拙。
掌握不同决策方法的原理、应用条件及其应用程序,。
学习目标
经营决策与投资决策
凡是决策行为的影响期间在一年(或一个营业年度)之内,仅对日常生产经营活动产生影响的决策称经营决策;凡是决策行为的影响期间在一年(或一个营业年度)以上,对企业长远发展有重大影响(如企业经营方向的改变、重大的投资活动等)的决策称投资决策。
经营决策需要考虑的成本概念
机会成本
差量成本
边际成本
沉没成本与付现成本
专属成本和联合成本
可选择成本与约束性成本
相关成本与无关成本
决策的过程就是对不同备选方案择优选择的过程,而对不同备选方案的择优选择的基本形式有两种:
一是将备选方案的所得(如收入) 与所费(如成本)比较,只要所得大于所费,该备选方案就具有可取性;
二是将不同备选方案的所费进行比较,凡是所费最少的就越可取。可见,无论采取哪种形式,成本的高低都是决定备选方案取舍的重要因素。
(1)企业进行经营决策时,必须从多个备选方案中选择一个最优方案,而放弃其他的方案。
此时,被放弃的次优方案所可能获得的潜在利益就称为已选中最优方案的机会成本。
机会成本
选择方案时,将机会成本的影响考虑进去,有利于对所选方案的最终效益进行全面评价。