文档介绍：

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岗前培训：由部门主管履行，包括部门组织机构、部门人员配置与分工、有工作联系的部门人员状况、本岗位的职责范围与工作方法及标准→新员工与老员工的相互介绍了解→部门主管对新员工提出工作期望，激励工作热忱。
平安培训：公司利用社会资源，请专业消防人员入司对员工进行平安培训。试用期考核：新员工需每天填写工作日志表格，将所做事项及遇到的问题在下班前向上级主管进行汇报，上级主管刚好指导帮助新员工解决工作问题。提前在试用期终了的前三天对新员工进行考核，主管部门进行专业实力与工作看法考核，人事部进行考勤，规章制度遵守方面的考核。依据试用期考核结果确定人员是否正式录用及薪酬档级。
试用期考核合格后进入公司绩效考核程序。考核结果运用于薪资、晋升降职淘汰、转岗、培训等。
离职：正式员工需提前1个月（试用期内员工离职需提前3天）向人事部提出离职申请，人事部先向其部门主管了解其工作状况，并对员工做离职面谈，对于优秀员工作最大限度挽留。对离职员工做欢送工作，感谢对公司所作出的贡献。后办理离职手续。包括工作交接、物品交接、薪资与账务的结清且经主管部门、财务部、人事部等各相关部门签字确认后方可离职。宿管员依据离职单办理离宿手续。离职员工需在离职3天内搬离公司，不得逗留。人事部在离职人员要求下可以出具离职证明与工作绩效证明。未按程序办理离职手续者，最终一月工资扣除30% 。若有公司欠款（带走公司物品等进行价值折算）于工资中扣除。（离职单终交人事部存档）

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员工行为规范
公司员工行为规范
一、岗位规范
（一）从上班到下班
1、上班的时候
遵守上班时间。因故迟到和请假的时候,必需事先通知,来不及的时候必需用电话联络。
做好工作前的打算。
铃一打就起先工作。
办公场合、车间、宿舍禁止抽烟。

2、工作中
工作要做到有安排、有步骤、快速踏实地进行。
遇有工作部署应马上行动。
工作中不扯闲谈。
工作中不要随意离开自己的岗位。
离开自己的座位时要整理桌子，椅子半位，以示主子未远离。
长时间离开岗位时,可能会有电话或客人,事先应拜托给上司或同事。椅子全部推入，以示主子外出。
打开计算机传阅文件，网上查看邮件。
不打私人电话。不从事与本职工作无关的私人事务。
在办公室内保持宁静，不要在走廊内大声喧哗。
3、办公用品和文件的保管
办公室内实施定置管理。
办公用品和文件必需妥当保管,运用后立刻归还到指定场所。
办公用品和文件不得带回家,须要带走时必需得到许可。
文件保管不能自己随意处理,或者遗忘在桌上、书柜中。
重要的记录、证据等文件必需保存到规定的期限。

处理完的文件,依据公司指定的文件号随时归档。，不得随意登录运用他人办公电脑。