如何进行有效的高效管 理决策.ppt

文档介绍：如何进行有效的决策
决策无处不在
什么是决策
作决定并付诸实施的过程。
对一个问题产生解决要求,经过思维活动做出行动决定并付诸实施的全部过程。
提出问题、分析问题、解决问题的过程。
决策的误区
只有组织的高层才能做出决策。
做出决策的过程不同于决策执行过程,因此它们可以分开。
决策总是导致积极的行动
为了改善组织的决策机制,提高主要管理人员的决策能力就行了。
决策与管理
决策是管理的核心
决策渗透于管理的所有职能中
决策的重要性
决策与现代企业制度
有效的决策能力可以赢得尊重与地位
几组调研数据
 1955年,由美国《财富》杂志所列出的全球500强大企业,今天只剩下了1/3!
世界上1000家破产倒闭的企业中,有850家是因决策失误造成的。
国家审计署署长:。
企业增加一个劳动力,可以取得1:;
增加一个技术人员,可以取得1:;
增加一个高层决策者,则可取得1:6的经济效果。
决策是一项技能,
它可以通过学习和训练
掌握并不断提高。
战略决策、管理决策和业务决策
战略决策:关系企业或组织未来发展方向与远景的全局性、长远性的施政方针方面的决策。
管理决策:是执行战略决策过程的具体战术决策。重点是解决如何组织动员内部资源的具体问题。
业务决策:指日常业务活动中为提高工作效率与生产效率,合理组织业务活动进程所做出的决策。
企业中不同层次管理者所承担的决策任务

高层管理者

中层管理者

基础管理者
战略
决策
管理决策
业务决策