文档介绍：建设工程项目现场施工管理措施论文
建设工程项目现场施工管理措施论文
【摘要】近年来，我国经济建设的快速发展对建筑行业起到了 积极的推动作用。工程项目现场施工管理对工程造价有重要的影响。 论文分析了工程项目现场施工管理中存在的问题对工程造建设工程项目现场施工管理措施论文
建设工程项目现场施工管理措施论文
【摘要】近年来，我国经济建设的快速发展对建筑行业起到了 积极的推动作用。工程项目现场施工管理对工程造价有重要的影响。 论文分析了工程项目现场施工管理中存在的问题对工程造价的影响， 并提出了优化措施，以期为工程的顺利开展打下良好的基础。
【关键词】工程项目；工程造价；现场施工管理
引言
随着我国建筑行业的迅猛发展，工程造价在工程建设中的作用越
来越重要。如何更好地控制与加强工程造价的合理性成为当今建筑
工程相关学者主要研讨问题之一。本文通过对工程项目现场施工管
理中存在的问题进行研究总结，系统地论述了工程项目现场施工管
理对工程造价控制的影响和作用，并提出了相关优化措施。
工程项目现场施工管理存在的问题及对工程造价的影响
施工现场进度管理问题
工程施工进度会直接影响工程质量，对建筑物日后的安全性同样
有较大的影响。现阶段，由于部分施工单位过于追求经济利益，忽
视了对工程项目进度的计划设计与合理开展，在工程项目现场施工
中，经常出现“盲目跟从、赶超缩短”等违规现象，使进度管理失
控，从而给造价管理增加了难度。另外，在工程项目现场施工过程
中，可能由于诸多因素导致施工内容或工序的变化，这种变化具有
一定的突发性与随时性，大大影响了工程进度的顺利实施，部分施
工单位缺乏相应的临场应变措施，造成工程进度的'迟缓或加快。工
期延长会额外增加人力成本以及材料保存成本，从而增加工程造价。
另外，在工程项目施工中，经常因为材料问题与设计变更问题对现
场施工造成影响，加之部分企业管理人员没有对施工计划进行科学、
合理的调整，忽视了对施工材料的严格管控，导致整个施工现场繁
杂无序，不仅容易造成质量问题，还会由于对材料的管控不严格，
造成浪费，从而影响工程造价控制。因此，应树立施工单位的责任
心与使命感，并建立相对完善的施工管理制度，对其工程质量严格
要求，落实惩罚机制 [1] 。
施工材料管理控制问题
施工材料管理工作对工程造价有至关重要的影响。但目前个别施
工企业缺乏对相关施工材料的管控，对材料的材质与规格没有进行
严格全面的检测，导致材料性能不符合工程建设要求或质量不合格，
直接造成了成本的增加。另外，在对施工材料的质量的把控过程中，
没有建立严格的检查监管制度，对施工材料的质量证明证件与资料
了解不够，并且没有及时指出材料存在的问题。最后，一些不法施
工单位基于自身利益，选购低价伪劣的施工材料投入现场，造成了
材料与工程所需严重不符，更有甚者利用职权偷工减料，严重影响
了工程的整体质量。由于工程项目施工多为外雇承办实施，建设单
位极少参与施工材料的采购与投入流程，并对其具体情况掌握不够，
造成了日后材料结算与工程进度等负面问题的产生。
工程施工安全监管问题
工程项目现场施工流程具有一定的多变性与可能性，施工现场环
境较为复杂，各道工序与环节中存在诸多隐患问题，导致安全问题
的产生